服装公司产品开发部设计师绩效考核评分标准

服装公司产品开发部设计师绩效考核评分标准

服装公司产品开发部设计师绩效考核评分标准（一）产品开发部经理绩效考核评分标准 （二）首席设计师绩效考核评分标准（三）设计师绩效考核评分标准  （四）设计助理员绩效考核评分标准57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900...

设计师的绩效考核应该怎么做

考核通常以月为单位，例如，设计师完成第一个项目时，可以得到n个点的绩效奖励；完成第二个项目时，绩效奖励点数会增加到n+1；第三个项目则为n+2，以此类推。第二个月开始，绩效点数又会重新回到n。这样的设计方式旨在鼓励设计师不断提升自我，追求更高的工作标准。市场部在这一过程中扮演着关键角色...

绩效考核方案

根据资历和能力，设计师分为三类：A级主任设计师与项目责任人、B级设计师、以及C级助理设计师。A级不设基本工资，B级亦无基本工资，C级则设有基本工资。系数设定为：A级为1，B级为0.8，C级为0.5。装饰及类别系数设定 无现场装饰系数为1，有现场装饰的分配系数为1.5。类别项目系数：专卖店、中岛、...

我是服装厂的,请问各个岗位的职责和绩效考核标准及方案

生产线：打版师傅：它的职责是按质按量完成打版环节的工作任务。生产工：它的职责是按质按量完成具体生产环节的工作任务。质检：它的职责是完成服装质量检测工作。如果你们自己还有设计师队伍，那么还有设计师岗位。具体的考核方案，则每个企业都不一样。请注意，部门考核方案不是根据“一般的”岗位职责得出...

服装设计师绩效考核方案

是以设计部门作为整体还是设计师的绩效考核？一般主要考虑单款销量（也可考虑单款实际销量与预期销量比例）以及设计评比得分（这实际上是阶段性的控制）两个方面去衡量。 实际上，绩效管理很简单，你想要什么，希望员工朝哪方面努力，就将这方面作为考核指标。