服装生产产量如何制做表格来统计当天个人产量

做表格还是容易出错的，而且操作繁琐，一旦出错很难找到是哪里错了。还有如果全靠班组长计算的话可能会有不公平的现象，好员工就留不住。
现在很多工厂都用电子工票了，像RFID技术，卡跟着裁片小包走，工人做一包刷一下上面的卡，统计产量几乎不会出错，而且可以看到实时的产量，还有很多预警、数据分析功能、手机报表等等。
像艾格文的系统就可以实现，我们厂现在就用他家的。

服装生产产量如何制做表格来统计当天个人产量

做表格还是容易出错的，而且操作繁琐，一旦出错很难找到是哪里错了。还有如果全靠班组长计算的话可能会有不公平的现象，好员工就留不住。现在很多工厂都用电子工票了，像RFID技术，卡跟着裁片小包走，工人做一包刷一下上面的卡，统计产量几乎不会出错，而且可以看到实时的产量，还有很多预警、数据分析功能...

服装厂是怎么计件的?

1、按工序计件：把一件衣服上的各道工序分开，根据市场行情及工序的难易程度给这道工序定价，按每个人每道工序的产量来计算产值(计件工资）。2、按成品计件：整件衣服打一个工价，按做完整件衣服来计件，根据成衣件数来算计件工资。3、按部门计件：按部门设定每天的产量，部门完成每天规定的产量即为...

服装生意

1:选择好方向:就是已经决定经营男装,或者.女装,要做到头脑要很清楚,不要一到服装批发市场,看什么都好,什么都想做.你一定要有一个清晰的思路,做服装最好是专一如果你的店铺很大,可以做男装,或者女装.不要到了市场忘记自己来做什么的.不要让别的东西影响你的思路.2:选择好了服装就要给你的服装定位,是做品牌,...

服装厂生产管理制度

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。二

服装厂如何管理

现场人员借助于看板,可以实现目视化管理,并利用形象直观,色彩适宜的各种视觉感知信息(表格、图形、数据、颜色)来组织、管理和改善现场生产活动, 同时可以一目了然地发现异常状态及问题点的管理方式的一种管理工具——“用眼睛来管理”。 看板的功能 1.生产计划发布:将生产计划实时发布到生产现场; 2.实时产量统计:...