怎样提高服装厂的台产量？

衣服容易做台产自然就高。
其次，技术主管只要负责监督就可以了，制定规章制度，多劳多得，奖罚分明，工人自然就有积极性。
如何计算的话，把每人的台产量统计一下不就得了~
晕~

你们服装厂是在哪呢 ？

如何提高服装厂的质量和产量 提高服装厂的质量和产量的方法介绍

如何提高服装厂的质量和产量 提高服装厂的质量和产量的方法介绍1、理顺条线管理，把生产和质量两条线明确分开。 质检科负责质量条线，主抓产量，同时兼顾质量，其管理对象为全体车间人员，但管理内容应为生产管理；而质检员的管理对象为小组检验员，管理内容为质量管理，因此车间主任无权对质检员及小组检验...

服装厂产量是什么意思

想要提高服装厂产量，需要从多个方面入手。一方面，需要优化生产线，提高生产效率，加快生产速度；另一方面，需要提升产品质量和工作效率，从而减少废品率、员工间空闲时间等浪费现象。同时，还可以加强人员培训，提高员工技能和工作积极性，缩短工作时间，提高生产效率。服装厂产量不仅直接关乎企业的收益和利润水平...

服装厂产量提不上来怎么办

干部职工罚的当然要多。 有质量，出产量，返修率低于20%一下的都得赏。赏的时候别怕钱多了，这个流水线这个月赏了多少，下个月你挣得钱能翻倍。赏的时候也是多赏干部职员。还有一点就是现在的缝纫工都认为服装厂多，上哪都能找个工作。别惯毛病，不按照公司制度的一律罚款，不爱干打辞职走。（现在...

怎样提高服装厂的台产量?

其次，技术主管只要负责监督就可以了，制定规章制度，多劳多得，奖罚分明，工人自然就有积极性。如何计算的话，把每人的台产量统计一下不就得了~晕~

我是开服装厂的,产量赶不上别的厂,问如何提高产量?如何提高质量?有什么较好的方法?麻烦告诉我

首先，你要找出产量低的原因，可以与同行进行比较，找出差异。大部分的原因可能在这几方面之中：一、机器设备、生产线效率如何，是否属机器生产力低下，或者是没有充分挖掘出生产力？二、人工效率如何。工人熟练度、废品率怎样。三、管理方式、激励措施等方面，包括工人排班情况、工资计算方法等，是采用...