怎样提高服装厂的台产量？

衣服容易做台产自然就高。
其次，技术主管只要负责监督就可以了，制定规章制度，多劳多得，奖罚分明，工人自然就有积极性。
如何计算的话，把每人的台产量统计一下不就得了~
晕~

你们服装厂是在哪呢 ？

如何提高服装厂的质量和产量 提高服装厂的质量和产量的方法介绍

4、增加质量条线管理人员。5、择优挑选组长做到个个组长都能独立封样，安排流水线，减轻质检员负担，让质检员有更多精力进行过程控制。

服装厂产量是什么意思

想要提高服装厂产量，需要从多个方面入手。一方面，需要优化生产线，提高生产效率，加快生产速度；另一方面，需要提升产品质量和工作效率，从而减少废品率、员工间空闲时间等浪费现象。同时，还可以加强人员培训，提高员工技能和工作积极性，缩短工作时间，提高生产效率。服装厂产量不仅直接关乎企业的收益和利润水平...

如何提高服装厂的质量和产量?

制定各个岗位的岗位责任和加工标准，质量不过关，坚决扣钱，然后设立几个组，建立内部竞争制度，组长责任制，质量不过关，组长跟着倒霉，这样质量就能抓上去了，质量上去后，返工率跟定会下降，从另一个角度讲，会提高一点点效率的，但是主要的提高了客户信誉度，慢慢的速度就会上去的！建立组织结构，抓住...

服装厂精益生产如何应用?服装厂怎么提高生产效率?

（1）设备是否到位：设备数量是否合理，维护是否到位等直接影响后续的生产；（2）车工技能程度：员工的缝纫机技能是否过关，能否满足客户要求，这将涉及到是否需要返工；（3）面辅料的供应：由于面辅料到料不齐产生的停机等待现象比比皆是，这都将产生工时浪费；（4）面辅料的品质：如果面辅料质量不合格，...

怎样才能管理好一个服装厂?

3).厂长要经常下车间巡查，与工人及管理者沟通，会发现许多问题及找到好的解决问题的方法。4).好的产品必须有好的图片。模糊不清，质量与品质再好也体现不出它的动人处。有一点要非常注意: 制度再好, 如果管理层出了问题 ,永远解决不了!建议先把领导层管理好还有 ,领导说话要言出必行祝生意...