服装厂怎样提升产量啊

用服装吊挂啊，现在我们这厂区很多都装了吊挂，有伊藤、有衣拿的。我们就是2010年装的吊挂，是浙江的一个品牌叫浙江宇辰吊挂，他们的IE团队给我们上课做单件流水，现在产量都比我们以前翻了一倍了。

如何提高服装厂的质量和产量

4、增加质量条线管理人员。5、择优挑选组长做到个个组长都能独立封样，安排流水线，减轻质检员负担，让质检员有更多精力进行过程控制。6、持之以恒开展检验员培训 ，不合格的坚决不能上岗。

服装如何提高产量质量

一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终...

如何提高服装厂的质量和产量?大神们帮帮忙

但是一批活返修出30%以上的话，我建议你还是多多抓一抓缝纫车间的干部。 你是经理人，别太逼着工人抓质量提高产量。我建议你主要还是逼那些干部层的职员。 对于产量: 产量的主要因素就是缝纫班长。安排工序好不好直接影响到产量。为什么一样的款式别的厂一天出800我的厂一天出500。仔细观察的话工序的...

服装厂产量是什么意思

想要提高服装厂产量，需要从多个方面入手。一方面，需要优化生产线，提高生产效率，加快生产速度；另一方面，需要提升产品质量和工作效率，从而减少废品率、员工间空闲时间等浪费现象。同时，还可以加强人员培训，提高员工技能和工作积极性，缩短工作时间，提高生产效率。服装厂产量不仅直接关乎企业的收益和利润水平...

我是开服装厂的,产量赶不上别的厂,问如何提高产量?如何提高质量?有什么较好的方法?麻烦告诉我

因为具体情况我并不了解，所以我只能给你一个方向。首先，你要找出产量低的原因，可以与同行进行比较，找出差异。大部分的原因可能在这几方面之中：一、机器设备、生产线效率如何，是否属机器生产力低下，或者是没有充分挖掘出生产力？二、人工效率如何。工人熟练度、废品率怎样。三、管理方式、激励措施...