童装店店长如何做好本职工作?
童装店店长如何做好本职工作?
- 执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。
1、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训;
2、负责店铺内童装补齐,童装的陈列;
3、协助主管与所在商场的沟通与协调;
4、协助主管处理与改善专柜运作的问题;
5、了解童装品牌的经营方针,依据童装品牌的特色和风格执行销售策略;
6、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务;
7、负责盘点、帐簿制作、童装交接的准确无误;
8、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料;
9、激发导购工作热情,调节货场购物气氛;
10、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
-
童装店店长如何做好本职工作?
- 1、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训;2、负责店铺内童装补齐,童装的陈列;3、协助主管与所在商场的沟通与协调;4、协助主管处理与改善专柜运作的问题;5、了解童装品牌的经营方针,依据童装品牌的特色和风格执行销售策略;6、遵守公司各项规定,执行上级...
-
开服装店,店长该怎样以身作则和经营管理那?
- 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题,收集市场信息,做好销售分析;整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作.在营业后要核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对并妥善保存,留好备用金.还要检查电器设备是否关闭.杜绝火灾隐患,专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员.b、货品...
-
什么样的人可以当童装店长
- 在库存管理方面,童装店长需要合理安排库存,避免过多或过少的库存,从而保证销售的顺利进行。为了确保业务的发展和品牌的良好声誉,童装店长还需要具备优秀的市场分析和规划能力。他们需要密切关注市场趋势,了解消费者的需求,并据此调整经营策略。同时,他们还需要对业绩进行定期考核,以确保店面的业绩稳步提升...
-
童装店在淡场的时候店长该怎么做?导购该怎么做?
- 可检查商品,重新装挂,计划好下次人多的时候 或者店长与导购进行模拟训练,进行业务技能的提升等等 不过以上所说仅供参考的哦
-
服装店店长的工作时间,做过的朋友指点一下
- (7) 协助顾客做好服务,如回答顾客询问,接受顾客的建议;(8) 注意卖场内顾客的行为,有礼貌的制止顾客的不良行为;(9) 为顾客做结帐及产品包装服务;(10) 待机工作。所谓待机,就是商店已经营业但暂时没有顾客光临之前,员工边做销售准备,边等待接触顾客的机会;ⅰ 正确的待机姿势:使自己不...