小弟求一篇服装店的人力资源规划和工作分析！！！谢谢啦

问题分析：这个问题是你一时之想，既存在，但不是首位。
建议你去看一下经营之道。
单一服装店只能是人员分配，谈不上人力资源规划。
工作分析，建议看一下店面管理内容。
最后，要求形成自己的系统。

谢谢，希望对你有帮助！

1、通过工作分析可以产出组织结构分析，从而对因组织结构变革产生的需求进行预测
2、通过工作分析可以产出岗位的任职资格，从而预测此类人才的市场供给以及内部流动量

人力资源管理员月度工作总结及计划

不过，虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。另外，从外部环境方面来考虑，我也存在这样的问题：孤悬海外，不沾圣化。自入职以来就在招聘办公室这边，没有经历总部的融合适应阶段，很多工作上需要摸索，大部分工...

人力资源规划工作分析的作用

人力资源规划工作分析在组织运营中发挥着至关重要的作用，首要任务是确保选拔和任用适合岗位的合格人才，通过严谨的评估和选拔流程，确保员工的技能和能力与组织需求匹配。其次，它涉及到制定前瞻性的策略，包括人事预测和计划，通过对组织未来的人力需求进行准确预测，从而提前布局，避免人力资源的短缺或过剩，...

人力资源工作总结

人力资源工作总结一 公司人力资源20xx年6月成立以来,在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确指导下,在公司领导的大力支持下,紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标,努力克服人员新、经验少、任务重、时间紧等各种困难,用心开展组织机构及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬绩效管理、员工培训、社保管理等各方面工作,并取得了必...

工作分析,人力资源规划,招募和选拔之间的关系?

工作分析资料的主要作用是在人力资源计划方面。仅认识到一个公司将需要1000名新员工生产产品或提供服务以满足销售需要是不够的，我们还应知道，每项工作都需要不同的知识、技能和能力。显然，有效的人力资源计划必须考虑到这些工作要求。2、如果招聘者不知道胜任某项工作所必须的资格条件，那么员工的招聘和...

1. 工作分析、员工绩效如何对人力资源规划产生作用? 2. 如何进行人力资源供求分析? 3. 如何解决供

要分析人力资源供求首先要从企业的战略着手！确立你公司人员的需求，然后进行同行业对比，确保在行业中的平均水平（岗位人员需求），以保证人员的合理化使用，加强培训，提升技能，增加劳动生产率，再根据实际情况来分析是否增加人员和减少人员。培训是关键，一帮二带三引导，尽量让老人带新人，让新人冲击老人...