外贸服装大货生产时客户又有修改意见了怎么办

你的意思就是大货生产已经在进行了,但是客人又要求修改是吗? 根据我的经验 一般是根据以下几种方法来处理
首先要做的是做出判断,客人这个要改的东西是功能性的(是否因为影响穿着/安全要改)还是外观性的随意性的. 然后根据客人的类型(进口商,零售商,批发商,佣金商等)和实际情况(你和客人的关系,以你对客人的判断),这个意见是来自对方的BUYER还是DESINGER还是QA要改,背景是什么来做出决定
如果PP样已经确认过了再投产的,而且更改的东西并不是因为影响安全或者穿着,那么可以尝试和客人讲明已投产不能改. 如果改会造成什么样的损失(大货品质,交货期,MONEY等),一般如果客人如果讲道理的都会理解.
如果PP样已经确认过再投产且判定客人讲的东西一定要改(比如影响穿着/安全或者品牌问题等),那么立刻和车间讨论可能性和怎么样以最小损失最快速度修正. 同时告诉客人可以改,但是交期会受影响到什么时候,另外会有多少损失.
如果PP样未批复就投产的情况,如果改的东西不影响穿着和销售,那么可以只改样品,大货照常进行. 但这里有一个问题,如果客人要求验货的情况,那么你要有把握可以通过客人QC的验货. 这种方法一般用于客人比较无理的要求或者实际情况实在是没办法更改了.
其它方法 (写到这里突然觉得有点无聊不想写了)

--如果订单数量较大,货值较高,那么要注意其中的风险谨慎地应对.
--如果真是客人比较无理的要求,那么要注意是否客人故意的,客人那边是不是有出什么问题?
好了,打了这么多字,比我回10封邮件的时间还长.

外贸服装大货生产时客户又有修改意见了怎么办

首先要做的是做出判断,客人这个要改的东西是功能性的(是否因为影响穿着/安全要改)还是外观性的随意性的. 然后根据客人的类型(进口商,零售商,批发商,佣金商等)和实际情况(你和客人的关系,以你对客人的判断),这个意见是来自对方的BUYER还是DESINGER还是QA要改,背景是什么来做出决定 如果PP样已经确认过...

我是外贸跟单,大货出去后客人发展包装上条形码错误,客人要求赔偿

合理啊，谁让你不仔细，一个错误造成的不仅仅是货物本身的价值，影响客户的销售，影响下次的接单，这些费用你来承担啊。现在是想办法忽悠你老板，甜言蜜语几句，让你少承担点，拿出点诚心来，估计老板也不会多难为你。

大一国贸题目:作为一名纺织品出口公司的外贸业务员,你正负责一批衬衫出口业务

3、对于大货面辅料一定要有台账，一项项列好，到服装厂了就打勾并安排人员核对品质和数量，及时催收没有入库的面料或辅料，对于不合格的面辅料要通知相应工厂整改。如果产前样需要修改则按客户意见修改，若产前样确认后，通知工厂开始裁剪面料，裁剪的时候一定要去服装厂看，你才知道工厂是否是按照你的要...

外贸跟单最简单的流程,从已经确认订单到货物安全到达客户手上的注意事项是什么?

要注意跟踪客户的要求，及时的改进，在控制品质上要多多注意，特别是提前预防以免延误交期。

我们是外贸公司,在别的工厂做的大货,工厂没有按照合同做,结果没达到客人要求,但是所有货款已经付给工厂

和工厂协商解决。要求工厂重新做，当初 有合同约定应该是怎么样的便怎么样？和工厂协商解决，如再给工厂一些成本补贴，先出货，拖延客户的出货时间。