服装厂后道主管怎样在外发加工厂捞钱

要回扣 不给不发给他

你是哪里的？能不能合作？

制衣厂后道主管怎样才能做好工作

服装厂的后道最关键的是管理及工作上的安排分配。空闲时没有活干，忙的时候通宵要加班。多与生产部门沟通协调，尽量把工作安排得均匀些。这就是主管的职责。

我现在在做一个服装厂的项目,想了解后道车间的具体管理信息。 希望有这方面的管理人士,帮帮忙。

虽然我在服装厂，但是我不是很懂车间管理这块。车间管理，我来给你说说具体流程吧，销售员接单，下到车间，裁床师傅算料，采购买布，布回厂核对开裁。车间做货，QC查货，下尾部包装，尾部打包出货。基本的流程就是这个样子的，一个好的主管能提高车间的效率，保证大货的质量。按时按量完成生产任务。...

服装企业里面后道主管的工作内容主要有哪一些?

1.根据生产任务安排后道的工作、并负责技术指导、质量控制；2.根据工艺单的要求保质保量执行服装的锁扣、钉扣、熨烫、打包及封样确认；3.平衡产线生产能力；4.负责产线的效率及成本控制；不同的服装厂对后道主管的工作有区别，但大致还是一样的，你可以到CFW服装人才网上多参照几家后道主管的工作内容...

服装厂后道质量主管的职责

1、后道主管须严格控制产品质量，发现问题及时向上级领导反映。不断巡视生产的品质，以及合理的安排各工序的流程，确保货品按质按量准时走货 2、对于查货人员，开查每个货款之前，后道主管要认真消化制单，了解该单的主、辅料的配合情况，掌握工艺要求以及客户的质量要求，把好质量关 3、后道每天跟踪生产...

请问服装厂后道主管每天都是负责什么工作啊?(请具体一点丢我来说很重要)

负责后道整体流程按排，撑控好进，出货数据，监督质量及产量进度，确保正常出货