服装行业绩效考核方案

如何构建我国当前国情纺织服装行业的企业绩效管理体系?

1. 制定企业战略和目标：企业绩效管理体系的构建需要以企业战略和目标为基础。在纺织服装行业，企业可以制定针对市场需求、消费者偏好和行业趋势的战略和目标，以便更好地引领企业的发展方向。2. 确定关键绩效指标：企业需要根据自身的战略和目标，明确关键绩效指标（KPIs），例如销售额、毛利率、库存周转率、...

急求服装行业版师的绩效考核方案?

要多方面考虑吧，比如顾客回头率，满意度，出品时间等等，我也不是很懂不过现在绩效考核方案很多都用软件，比如卓越久久绩效考核软件，可以每人每公司一套独立方案，现在应该还可以免费试用

请各位帮帮忙,本人开了间服装店,自己没看店,想用绩效管理,每天做绩效可以吗?如何做能让薪资与绩效挂钩

结合你这边的情况，开服装店的目标应该就是提高业绩。制定绩效考核制度也是为了更好的激励员工提高绩效。相对一个企业来说这就简单多了，做你这个绩效的话就根据你说的底薪加提成再季度奖就好。具体来说可以是一天的营业额达到5000，算X%绩效；达到10000，算（X+Y）%绩效。。。，具体数字你自己根据实...

请问服装店试用期怎样的工资体系能最大限度的激励员工?让员工愿意留在企业长期工作。

比如工作第1个月是600底薪加提成,第2个月700底薪加提成,第3个月800底薪加提成.满半年后900底薪加提成.

服装销售业绩下滑分析

如果是由于外部原因造成销售业绩低，那么可以给上层管理部门一份详细的市场调研报告，然后通过分析申请促销降价政策或调换所销售服装的品种（比方说做成打折店，或者尽量选择适合当地消费水平的价位产品）。2、内部原因：关注一下店内员工的绩效考核制度，分析是由什么原因引起的工作效率低、积极性低，如果是...