服装在生产大货的时候在版型上要注意哪些问题？

你的意思就是大货生产已经在进行了,但是客人又要求修改是吗? 根据我的经验 一般是根据以下几种方法来处理
首先要做的是做出判断,客人这个要改的东西是功能性的(是否因为影响穿着/安全要改)还是外观性的随意性的. 然后根据客人的类型(进口商,零售商,批发商,佣金商等)和实际情况(你和客人的关系,以你对客人的判断),这个意见是来自对方的BUYER还是DESINGER还是QA要改,背景是什么来做出决定
如果PP样已经确认过了再投产的,而且更改的东西并不是因为影响安全或者穿着,那么可以尝试和客人讲明已投产不能改. 如果改会造成什么样的损失(大货品质,交货期,MONEY等),一般如果客人如果讲道理的都会理解.
如果PP样已经确认过再投产且判定客人讲的东西一定要改(比如影响穿着/安全或者品牌问题等),那么立刻和车间讨论可能性和怎么样以最小损失最快速度修正. 同时告诉客人可以改,但是交期会受影响到什么时候,另外会有多少损失.
如果PP样未批复就投产的情况,如果改的东西不影响穿着和销售,那么可以只改样品,大货照常进行. 但这里有一个问题,如果客人要求验货的情况,那么你要有把握可以通过客人QC的验货. 这种方法一般用于客人比较无理的要求或者实际情况实在是没办法更改了.
其它方法 (写到这里突然觉得有点无聊不想写了)

--如果订单数量较大,货值较高,那么要注意其中的风险谨慎地应对.
--如果真是客人比较无理的要求,那么要注意是否客人故意的,客人那边是不是有出什么问题?
好了,打了这么多字,比我回10封邮件的时间还长.

都生产大货了还问版型问题？这个问题不该在样衣时提出来吗

服装在生产大货的时候在版型上要注意哪些问题?

首先要做的是做出判断,客人这个要改的东西是功能性的(是否因为影响穿着/安全要改)还是外观性的随意性的. 然后根据客人的类型(进口商,零售商,批发商,佣金商等)和实际情况(你和客人的关系,以你对客人的判断),这个意见是来自对方的BUYER还是DESINGER还是QA要改,背景是什么来做出决定 如果PP样已经确认过...

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