服装店一个月要达到300万的销售业绩店长应该怎样细分?
服装店一个月要达到300万的销售业绩店长应该怎样细分?
我来答
服装店一个月要达到300万的销售业绩店长应该怎样细分?
- 收入与支出吧。
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开服装店,店长该怎样以身作则和经营管理那?
- a、在营业过程中店长要注重以下工作:检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌;督导收银作业,掌握销售情况;控制卖场的电器及音箱设备(专卖店);备齐包装纸、包装袋,以便随时使用;维护卖场、库房、试衣间的环境整洁;及时更换橱窗、模特展示,商品陈列;注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生;及时主动协助...
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服装店导购提成工资怎么算啊。
- 一般店长会给你一个月的目标 然后按你的销售业绩来算百分点 一般达到一般就用你的销售业绩乘于0.02%或0.05%最后得出提成 不同的业绩百分比也就不同
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如何做好服装店店长,店长需要具备的条件
- 同时店长还应具有相应的知识储备,这样才能在经营中做到厚积薄发,游刃有余,概括起来有以下十点:①具有能观察出消费者变化的知识。②具有关于零售业的变化及今演变的知识。③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识...
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作为一个服装店的店长,你应该怎么做?
- 一、角色融入培训。如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒,那么店长则是这个堡垒的最高指挥官。如果他连自己所扮演的角色都不清楚,那么最后肯定是全军覆没。说得明了点,店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。店长培训 如...
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怎么样才能做好一个服装店的店长
- (5)确保店内外装修,货架完好无缺。(6)监管一切店内装修,维修事项。(7)负责店内货品,财物及现金安全及防火工作。(8)负责陈列工作,维护货场货品按公司陈列要求陈列。(9)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。(10) 带动全体员工,有效提升销售业绩。(11) 编排每周/每月工作计划及确保...