我是开保暖内衣店，现在到淡季了，生意很差，有什么好方法能让生意好起来？

别愁，男人得有霸气，有野心，我记得我2008年刚到北京的时候，做的房地产中介，在CBD的金台夕照那边儿，遇到一个外国客户，是个意大利人，当时我本来就是出于套近乎，随口一请教，我问他，你是怎么成功的，你知道这意大利人怎么说的吗？就俩字“野心”。你们别羡慕富二代，你们应该羡慕富一代，你们也应该努力做富一代，做开疆辟土创立家族企业的那一代，哪个富一代以前不也是普通老百姓，穷人一个？只要头脑富裕，肯定能发家，没脑子的，金山也能挥霍空。你要创业，风险和机遇是并存的，“天下没有白吃的午餐”，这是洛克菲勒让他儿子们记住的第一条最重要的从商原则，任何时候，你只需要知道大方向是正确的，那说明你的付出是值得的正确的，剩下的细节，你计划再好也赶不上变化，必须要靠自己努力克服种种困难，因为人不可能控制所有的事情，创业中总会遇到各种各样的小麻烦大困难，这需要一个创业者有不服输的霸气，坦然面对挑战渡过难关，想要创业成功，就需要你有抗压能力，你有不服输的精神，玩儿的起，把心态调整好，如果前怕狼后怕虎，恭喜你，一事无成是必然的，与其你犹豫不决一天天一眨眼就过年的浪费时间等死，不如你脚踏实地，千里之行始于足下，努力了未必成功，不努力一定失败，咱们穷人家的孩子拼爹不如人，只能拼自己，王侯将相宁有种乎？
后来2010年我辞掉工作自己开始创业，到现在是第四年了，虽然我公司不大，但是现在在北京四环内买了房子，也300多万，当然我也知道，目前我的状况在北京就属于普通人，那天在蓝色港湾见一辆蓝色兰博基尼，不得不说那车很帅，人家开的车比我房子还贵1百多万，呵呵，这就叫人比人吓死人，现在能做的，不是去羡慕，还是务实一点，脚踏实地，把自己公司好好发展，我就信一条，弱肉强食，别人没有义务同情你，人们大多数都是救急不救穷，只有你自己脑子开窍了，找到好的项目了，才能发家致富。穷人家的孩子发家致富，一定要学会做杠杆率大的项目，投资小，回报高，但是切记，不要 ，玩儿股票，那都不是一般人玩儿的，那都是大庄家玩儿的，股民都是小鱼，被吃的，你踏踏实实找个实体行业的好项目，一定要是新兴项目，你要是做什么餐饮服装，这种满大街都是人干的项目，名义上你是个小老板，实质上你还是打工的，为什么？一年到头你除掉店租和你自己生活开销，算算你账上有多少？所以不要一提创业就想着做满大街都是人做的餐饮服装，竞争考虑过吗?利，润空间考虑过吗？现在你看着街边开店的，不是因为他们发达了，当初是因为他们见识短，除了干这个他们也不知道还能干什么，后来又要养家糊口，干这个虽然没办法翻身挣大钱，但也不赔钱，还是能挣点儿生活开销用的钱，加上毕竟自己干了这么多年了，其他的也不会，所以就像活死人一样，面子上是小老板，其实永远没有做大的机会了，一辈子就那么做为一个社会底层的人过去了，人，只有一次生命和年轻的机会，所以，我主要强调头脑灵活，有野心的年轻人，要干，你们就要干有市场前景的新兴行业，能做大的，如果你只是想挣点儿小钱，那你真不如继续打工，省的你自己花钱投资累死累活一年到头等于给给房，东打工，在商言商，商人是为了盈利，务实不务虚，不是为了让说你是当老板的你觉得脸上有光，打肿脸充胖子，就去随便干什么饭店服装店，要的是市场前景，要的是资本积累的速度，要的是利润，其他都扯。
找项目不懂的，可以找我,手里连3万资金都没有的勿扰，那你再好的项目都是浪费时间浪费精力，空想而已，实干才能兴邦，别说什么父母支持，钱到了自己手里才算踏实。

冬天卖保暖的，夏天买薄款无痕内衣

你是线上的网店还是线下的实体店

评析:内衣店如何实现淡季不淡 旺季更旺

这个问题我来谈谈自己的观点： 1、开店与做品牌一样，需要系统的规划，做生意一定要想到做好整个年度的经营计划，我感觉你的品类组合出了问题。 2、你现在的针棉店是最容易成活的，但在整个年度的产品组合计划这块缺少常规四季产品品类。比方说男士内衣专区你可以设立，找到一到两个品牌合作，有袜子，...

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什么生意夏季是淡季,冬天是旺季

这个有很多啊，比如你是修车的，那雪地胎夏天就是淡季，冬天就是忘记（在北方），要是餐饮呢？那木炭涮羊肉夏季就是相对来说是淡季，冬季就是旺季了。

在饮料行业,你认为理想的淡季营销策略应如何?

(4) 强化和开发淡季渠道 进入淡季,通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩,但另外一些销售渠道则开始展现其价值,这就是淡季渠道。比如瓶装饮用水,秋冬淡季时,超市、批发市场、零售店、摊点等正常渠道萎缩很大,然而生意冷淡了一个夏季的洗浴中心、桑拿中心却进入了顾客盈门的季节,人在洗浴、桑拿后会感到口渴,水的消费量很大...

文胸小常识

在任何一个时间段内,内衣都是必不可少的,但在淡季,保暖内衣、常规内衣、美体内衣销量却大幅下降,而小内衣/T恤则往往会因为快速地更替频率而增加。 所以针对内衣企业,经销商关键是要把握淡季需求的产品品类,这是销量和赢利双重提升的根本。 “没有淡季的市场,只有淡季的思想”,对于内衣品牌、企业来讲,应冲破淡季...