我有一个服装公司才刚起步。应该招聘一个什么样的人才
我有一个服装公司才刚起步。应该招聘一个什么样的人才
我来答
我有一个服装公司才刚起步。应该招聘一个什么样的人才
- 刚起步的公司不要铺张的太厉害,如果你是自己做品牌,那么你需要一个设计师,如果仅仅是加工,那么你请一个对服装面料、生产结构、生产价格都熟悉的人就好了。
- 小公司招一个采购,生产,计划,仓库都等得管理的人,你就赚大了
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招聘公司注重新人的哪些素质品质?
- 二是,被应聘者的个人品质。主要有能不能和同事融洽相处,能够相互配合,形成合力;能不能以公司的利益为重,有敬业精神。即使本事再大,如果没有敬业精神,不能脚踏实地,做事敷衍了事也是不行的。此外,被应聘这要有起码的社会公德心,能够遵纪守法,严格按照公司的规定办事。
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公司已经成立一个月,但是招聘不到人该怎么办?
- 5.与猎头公司合作,快速寻找人才 可以与猎头公司合作,快速的寻找人才。对于公司而言通过这种方式招聘是最为便捷的,因为猎头公司基本会有建立人才库,收集了各种岗位人才信息。公司只要把招聘要求提交给猎头公司,猎头公司就会根据企业的需求,向企业推荐优秀的人才。相对而言,这是招聘最便捷的方式,但是这种...
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刚去一个服装行业做人事主管,应该先从哪方面开始熟悉公司
- 首先我觉得应该熟悉人吧,可以利用岗位的资源优势,将主要成员的工作履历和个人信息有一个大概了解,然后挨个去拜访一下各个部门的负责人。对人的熟悉,一是可以帮助建立组织内的人际关系,方便后续工作开展;二是能够大概了解企业的人力资源配置现状,有利于后续工作的针对性。其次我觉得应该尽快熟悉工艺流程...
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一家新公司的人力资源应该如何起步?
- 第一,企业的战略来源有三个,利益关系人的要求,市场现实,核心竞争力。你先弄清楚你们公司的目标,市场的需求情况,最终才考虑你们需要创造什么样的核心竞争力,才能在这样的市场上达到利益关系人的要求。第二 想清楚之后,你就可以开始规划组织架构。这是最重要、最基础的一点。组织架构就是能有效的帮...
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为什么有人说“千万不要去小公司上班”?
- 第一:都特别容易出现问题,无法长期工作。小公司一般都是刚刚起步状态,公司的决策人一般都会没有经验,而且在决策问题的时候往往出现问题,经营困难,有时候还会出现工资拖欠问题,为大学生获取一个小公司的一个重要考量风险。第二:没有正常的作息时间,很累。小公司因为刚刚起步,需要经营和维护的客户有...