服装督导提升计划
服装督导提升计划
- 后期一定是熟悉工作流程,熟练工作程序
然后在工作过程中观察和思考现有管理者的管理方式
尝试性管理人员,竞聘班组长
在做更上一级管理者管理的观察和学习、思考
- 服装专卖店督导的主要工作:
监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。
监督招募和人员保留活动,以维持适当的人力,以使顾客满意活动可热烈专注的执行。
监督专卖店内执行业新产品推出。
负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。
举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。
监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。
确认专卖店内递交的各项报表的准确性。
监督、指导直营店、加盟店的销售;
监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况;
协助行管科作好专卖店固定设施配备工作;
完成上级交给的各项调查任务;
编制市场调研报告,确定调研项目;
根据市场状况,提供科学有效的促销方案;
协助加盟商调查市场编写调查报告;
协助招商人员调查加盟商背景资料;
协助加盟商选择店址并确定;
指导、监督加盟店装修等事宜;
协助加盟店的综合培训。
后期一定是熟悉工作流程,熟练工作程序
然后在工作过程中观察和思考现有管理者的管理方式
尝试性管理人员,竞聘班组长
在做更上一级管理者管理的观察和学习、思考。
-
督导科工作计划6篇
- 做李宁服装品牌的市场督导工作流程,供你参考,在讲述市场督导的工作流程之前,我们先了解市场督导工作职责: 1、跟进每日店铺数据上传的准确性,及时性。 2、货品到货信息,发布到各店铺并跟进配货。 3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。 4、对无电脑专柜每日进行销售...
-
服装督导工作报告
- 【篇一】服装督导工作报告 一、市场督导部门的工作职能: 职能描述:对所管辖区域运营管理提供指导、监督和服务,通过对店铺商品陈列、服务、库存管理等提出指导,对相关人员进行培训提升能力,促使店铺进入良性运转;通过市场巡查,监督,协调与维护客情关系,提升单店销售业绩,使品牌在市场上达到有序、规范、良性的发展。 二...
-
服装行业督导主要是干什么的?
- 服装督导是指对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。日常工作主要从下面四个方面展开:1.营销方面:(1)根据营销企划案对各专卖店员工进行培训.(2)根据营销企划要求对店面进行布置.(3)活动期间充分调动各员工的积极性.(4) 活动过程中密切关注进展情况,对存在的问题及时提出解决办法.(5) 配合...
-
服装行业督导主要是干什么的
- 简单的举个例子,公司每年都会有年会,到你的团队出场,看你们的服装穿着统一性就知道你们有没有文化了。同时你了解团队的人员状况,给你团队制定全年或者半年度的培训计划,让团队不断有新知识注入。区经督导的提升只要跟着老板的期望方向去学习,做提升就绝对不会错。市面上针对区经督导能力提升的培训...
-
服装督导最重要要会做什么?
- 最重要是管理店长及其团队 要维持一个积极向上又和睦的团队 因为做销售的压力都比较大 人管好了 业绩也不会差太多