服装货品管理

如何做好服装商品管理?

为你整理了一份服装货品法则大全，关于开发组货、上货、销售、定价、陈列的都有。在你没有思路的时候可以适当参考。【82法则】又称为二八定律、帕累托法。在服装行业使用82法则分析，主要是为了弄清楚为企业贡献业绩的品类和款式。一般情况下，30%-40%SKU贡献80%左右的销售业绩，分析结果可为资源分配提...

服装业的货品主管职责是什么?

服装店的货品主管主要职责包括运营管理和员工管理。具体来说，他们需要负责整个店铺的日常运营和管理，确保店铺的顺利运作。这包括员工的考勤和绩效评估，以提高员工的工作效率和满意度。货品主管还需要确保店铺内的货品安全，以及店员和财务的安全。他们要定期监督货品管理，确保货品的摆放合理，库存充足。同时...

服装行业货品管理之货控

服装行业货品管理核心在于提升市场份额、优化资金效率和提升品牌价值。高效科学的货品管理是实现这些目标的关键。首先，订货需有计划、有准备。在每次订货会前，根据市场情况制定订货计划表，考虑流行趋势、销售预算等影响因素，确保畅销不断货、滞销无库存。其次，掌控流行趋势至关重要。鞋业作为时尚产业，销售趋...

服装仓库管理流程

服装仓库管理流程：厂家到货、订货出库、货品退换、货品返厂、整理仓库。其中，厂家到货需要进行包装预检、核对数目、货品检查和张贴条码；订货出库需要进行按单配货和扫单出库；货品退换需要进行正品返货和质量问题退换；货品返厂需要清点数目和装箱出库；整理仓库包括日常整理和数目清点。1、厂家到货后，要在开箱...

服装专卖店店长货品管理包括哪些方面

服装店长对货物的管理：1、负责监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。2、负责执行总部下达的商品价格变动。3、负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。4、掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。5、掌握门店各种设备的...