衣品店为何一定要在ITM模式下运营？

今年，在山东服装专卖店的市场上出现了一种新的经营模式——“衣品店”。该类型的店铺必须依托于ITM产业模式（平台体系）下运营（就像苹果手机必须基于IOS系统下运营），将过去靠销售货品盈利的方式转变为服务人们穿衣搭配的个人形象管控，甚至还推行上门的衣橱整理和周期穿搭。

这类ITM模式下的衣品店店铺实行会员年费制，店内货品均以私人订制定购为主，保持零库存，每位会员的尺码数据均有详细的备案记录，店内工作人员均系艺术色彩类、美学或服装专业毕业的大学以上学历，且须考取《ITM衣品形象管控资格等级证》持证上岗。服务专业化、个性化、精细化和一系列人才、管理和服务配套促使山东服装纺织业的新旧动能转换步伐进一步加快。

只是衣品店的运营体系必须是要在ITM模式下，而ITM体系是一个产业闭环体系，因此，做这种店是必须要每年交ITM模式品牌授权，数据授权和模式授权费的。另外，衣品店的会员年费制，试衣收费等也引起很多媒体和大众的争议，但有趣的是很多中高端消费者非常认可。

之所以衣品店必须在ITM模式下运营，是因为衣品店并不是像一般人认为的，雇佣一些所谓会穿搭，懂搭配的人或者货品实行定制就可以叫“衣品店”，而是将专业穿搭的业务转型和私人订制定购的供应商产业链，OVS服务体系（线上线下融合式的售前体验，售中沟通，售后服务、工商异议维权等）、品牌知识产权体系、数据对接体系、金融信托消费体系，扁平化管理体系等多通道输入输出。
ITM产业模式（平台体系）下运营的这种衣品店和普通服装店的区别主要有这几点：

1、须经ITM模式授权、品牌授权和数据授权。衣品店招牌上都会有中英文的“SOFIA（索妃雅）”和英文“ITM”的LOGO标识。该标识不仅表示衣品店特种经营性质，还表示该店已与其他ITM模式下的衣品店之间均通过ITM大数据平台信息数据链的互联互通。因此，这需要ITM模式创始人、SOFIA（索妃雅）品牌以及ITM大数据平台三方同时授权。

2、衣品店采用会员年费制。衣品服务仅限会员，非会员不予开放，且在衣品店内体验衣服试穿的件数仅限2套（不同款）体验，超出加收30元/款的体验服务费。

3、数字资产化。会员每次消费的积分被ITM模式体系视为“数字资产”——可将积分投入到货币积分交易中心，关联积分和入会的店铺的营收业绩，实现积分兑换货币的涨跌幅。

4、专业的人做专业事。衣品店内的衣品师必须是艺术色彩类、服装设计类等相关美学专业大学学历毕业，并取得《ITM衣品形象管控资格等级证》相应等级，并严格按其等级服务标准收费。

5、私定个性化供应链。ITM体系供应链均实现私人定购配置，线上新品每天近百款，线下体验可即时私定，私定周期72小时；衣品店内零库存，货品均按穿搭搭配的整套出售，单品（件）不售，利润平稳，复购率和忠诚度高。

6、预约上门管控。衣品店可接受会员预约式上门的衣橱整理服务，会员可指定衣品师。

7、消费结构多元。衣品店有购物消费和服务消费两部分。购物消费按件/套购买（或私定）即可。服务消费则按不同衣品师的等级按次/月度/季度/双季度和年度进行不同项目的服务费收取。

8、引入信托消费。基于ITM模式的信托，会员衣品年度信托，由总部授予一定的购物消费额度，会员购物消费可按比例100%全额返退消费者。

9、线上线下服务融合。衣品店承接所有符合条件的线上B2C、C2C平台服装服饰卖家在衣品店所属区域的OVS服务（ITM模式的一个服务模块），避免单一网购的图物不符、以次充好和假冒伪劣情形，帮助线上电商构建线上线下立体化服务体系。

10、管理结构全面输出。衣品店侧重服务，不再侧重货品销售，必须按ITM模式管理构架标准输出到每一家ITM衣品实体店。因此，避免衣品师过度推销，误导消费，相反，还会给消费者更多正当精准和理性的消费建议，服务更贴心。

衣品店是ITM产业模式旗下品牌“SOFIA索妃雅”为传统服装实体店实现转型升级而率先在国内推行实施的市场标板。之所以衣品店必须在ITM模式下运营，是因为衣品店并不是像一般人认为的，雇佣一些所谓会穿搭，懂搭配的人就能做的，就能叫“衣品店”，而是将专业穿搭的业务转型和私人订制定购的供应商产业链，OVS服务体系（线上线下融合式的售前体验，售中沟通，售后服务、工商异议维权等）、品牌知识产权体系、数据对接体系、金融信托消费体系，扁平化管理体系等多通道输入输出。衣品店是基于ITM产业模式（平台体系）下运营的一种新兴服装服饰服务型实体店铺。

衣品店并不是单纯的给客户提供穿衣搭配，服装色彩等TPO穿搭以及衣橱等方面的整理，而是还有一系列的货品配套，供应链，品牌形象，数据对接（可以私人定购），还有关系到消费者能不能认可的专业人员（ITM联合专业院校进行独家衣品师业务的培训，培训后直接给予分配工作，帮助就业，这一点在国内现在还没人做到），消费方式（ITM体系推出“信托消费”的金融模式，让消费者不花钱就能免费穿新衣，国内现在也没任何一个品牌做到）。

衣品店为何一定要在ITM模式下运营?

之所以衣品店必须在ITM模式下运营，是因为衣品店并不是像一般人认为的，雇佣一些所谓会穿搭，懂搭配的人或者货品实行定制就可以叫“衣品店”，而是将专业穿搭的业务转型和私人订制定购的供应商产业链，OVS服务体系（线上线下融合式的售前体验，售中沟通，售后服务、工商异议维权等）、品牌知识产权体系、数...

sofia(索妃雅)衣品店必须在ITM模式下运营吗?

之所以衣品店必须在ITM模式下运营，是因为衣品店并不是像一般人认为的，雇佣一些所谓会穿搭，懂搭配的人就能做的，就能叫“衣品店”，而是将专业穿搭的业务转型和私人订制定购的供应商产业链，OVS服务体系（线上线下融合式的售前体验，售中沟通，售后服务、工商异议维权等）、品牌知识产权体系、数据对接...

衣品店是什么店?

首先，衣品店需要较强的服装穿搭搭配专业技能，因此，所有衣品店内的工作人员配备没有销售人员，均系衣品师。所谓衣品师须具有一定艺术审美基础的艺术类色彩专业、服装设计类专业毕业，且要通过ITM模式的《衣品形象管控资格等级证》考试获得相应等级证才能持证上岗（每年还要年审），也只有获得等级证才能根据...

服装店怎么升级为衣品店?

ITM模式是一个产业模式，历时十年致力于流通零售实体业的线上线下无缝融合，衣品店必须基于该模式的基础上运营。因此，衣品店表面与传统服装店无异，但实质其经营理念，管理构架，工作人员专业素养，业务考核等都与传统贩卖式销售店铺不同。传统服装店要成为衣品店，必须取得ITM模式的三权同授——即数据授权...

什么是衣品店?

衣品店是ITM模式下运营的一种相较传统服装零售店的升级版本。现在的传统服装零售店面临高库存，高产能，高人工成本和高管理成本，高房租低利润的情况，这种情况下，衣品店应运而生，将传统服装服饰店进行消费升级。