服装公司有哪七个重要的部门

面辅料采购和报价，市场和网络开发营销，QC和跟单，生产，设计，人力资源（行政，人事），品牌（推广，维护，管理），财务。一般来说，行政部包括：行政/后勤 、行政总监行政经理/主管/办公室主任 、行政专员/助理财务部包括：统计员、税务经理/主管 、税务专员/助理。拓展资料：部门划分即活动分组.是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做部门。所谓部门，是指组织中的各类主管人员按照某种原则，为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个特定领域，它既是一个特定的工作领域，又是一个特定的权力领域。部门设计可以采取多种多样的方式，从而形成不同形态的组织结构。在组织设计方面，企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门；每个职能部门的职责权限是什么；应该建立几个管理层次；每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理，优化组织结构和业务流程，降低组织和经营成本，增强企业的竞争力，企业应该定期或不定期调整自己的组织机构，进行部门的合理划分。在传统的金字塔型组织结构中，企业管理的特征是权力集中，但机构多、人员多，扯皮多、实际效率低下。计划经济体制形成了企业大部分职能管理部门主要是国家职能管理机构的执行者，主要任务是政府主管部门的各种决定通过会议，文件、要求等布置下来，企业负责执行，并向上级提供有关报表，资料、信息、报告等。于是，形成了企业为上级主管行政部门服务的传统积习，在企业内部也是车间为科室服务，科室为厂部服务。实施价值链管理要克服这种陋习，打破以往按职能划分的习惯，通过业务流程重组，优化流程和组织结构，系统地建立面向客户、面向市场竞争的、基于职能的主营业务流程和信息化管理体系。

市场部，设计部，生产部，策划部，财务部，行政部，跟单部

1、一个成熟的公司至少包含以下部门：行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部 维修部门 、人力资源部、客户服务部 。

2、行政部包括：行政/后勤 、行政总监行政经理/主管/办公室主任 、行政专员/助理

3、财务部包括：统计员、税务经理/主管 、税务专员/助理

4、质量管理部包括：质量检验员/测试员 、认证工程师/审核员 、供应商/采购设备与材料质量管理

5、营运部包括：销售总监、 销售经理区域销售经理等等
或者参考
公司分成几个部门，要看你公司的规模，如果是一成型的公司．基本上有如下部门．其职能如下：

人事部：负责人员的招聘，培训，公司人力计划的拟定．公司绩效的评估；

采购部：公司所需物料采购；

业务部：公司与客户的沟通，订单的找寻，产品的销售；

会计部：各种资金的计算，各种费用的支出，与其它公司的结算，公司资产的评估；

生产部：公司产品的制造．

品质部：公司产品的质量检验，外购件的检验；

工程部：材料的测试，工艺流程的评估，产品的价值估算，重大品质问题的处理方法；

开发部：新产品的开发，新材料的应用；

总务部：各种后勤事项的处理．如饭堂，公司检修等．

面辅料采购和报价，市场和网络开发营销，QC和跟单，生产，设计，人力资源（行政，人事），品牌（推广，维护，管理），财务。

服装公司有哪七个重要的部门

面辅料采购和报价，市场和网络开发营销，QC和跟单，生产，设计，人力资源（行政，人事），品牌（推广，维护，管理），财务。一般来说，行政部包括：行政/后勤 、行政总监行政经理/主管/办公室主任 、行政专员/助理财务部包括：统计员、税务经理/主管 、税务专员/助理。

服装公司有哪七个重要的部门

市场部，设计部，生产部，策划部，财务部，行政部，跟单部

服装公司有什么部门

1. 设计部。设计部是服装公司的核心部门之一，主要负责新产品的研发和设计。这个部门的职责包括收集时尚资讯、进行市场调研、制定设计计划、绘制设计草图等。设计部门还需要与生产和销售部门密切合作，确保设计的产品符合市场需求，并且能够顺利生产销售。2. 生产部。生产部是服装公司中负责实际制造产品的部门。

一个服装设计公司包括什么部门呢

1、行政部： 负责公司内日常快递，办公用品发放、清洁、公司内部文件的传达等等工作。2、业务部：负责操作订单，与客户联系。3、 采购部：负责面料、辅料等的采购，质量跟踪。4、技术生产部：负责服装的技术、批版、核价、样衣和 验货。5、 船务部：负责订仓，与货代公司的联系，配额等方面的工作。6、...

服装厂都有哪些岗位

三、生产部门：包括生产主管、车间主任、裁缝、缝纫工等。生产主管负责整个生产流程的管理和协调，确保生产计划的实施。车间主任负责车间内的日常管理和生产任务的分配。裁缝和缝纫工则是负责具体的服装制作。四、采购部门：包括面料采购员、辅料采购员等。他们负责与供应商沟通，采购面料、辅料等生产所需的...