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内衣店怎样经营管理?

内衣店怎样经营管理? 我来答
内衣店怎样经营管理?
但是店铺经营业绩良好,老板就一定会赚到钱吗?答案是:不一定。因为真正实现赚取利润的临门一脚,是控制好你的货品库存。很多业绩良好的店铺内衣经营者发现,货品的大量积压,替代了自己的利润,辛苦经营只是换回大量的积压货品,替厂家、代理商打工罢了。·货品库存的要求  合理库存的两个指标  一是满足日常销售需要,保证店铺销售商品的充足供应,杜绝因短货造成的顾客流失。  二是资金占用合理,没有数目庞大积压货品。一般来说,按照月销售的库存比例,月度库存应该在1:5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例;当销售金额:库存金额超过1:11比例的时候,就是库存超标的警示信号。·货品的仓库管理  养成良好的仓库管理习惯,对于作好库存管理由很大的帮助。  1、良好的仓存环境:确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。  2、取货方便快捷:做库存就是为了服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)。  3、分类摆放:按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过,为了缩短营业员的服务时间,本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。  4、定时盘点:定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为良好的库存管理作好基础工作。  5、遵循先进先出的原则,保证货品更新:虽然服装产品不存在保质期的问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣,还是遵循先进先出的原则,以避免变色带来的损失。·货品库存的结构  正常来说,内衣经营活动中,为了满足不同顾客的购物要求,内衣经营者要把贴身衣物系列化经营,这就要考虑到品类之间的货品搭配,一般来说文胸:家居:其他=4:4:2;如果按照销售贡献的资金不同,畅销货品:平销货品:滞销货品=5:4:1,严格控制滞销货品的比重比例。·库存的货品控制  1、作好销售统计工作,对内衣店的顾客消费习惯做出分析,了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好,进货时作到有的放矢。  2、加强营业员销售技巧培训,作到营业员在尊重客人的前提下,根据货品特性找到合适的顾客来消费,而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。  3、充分利用厂家、代理商的换货政策:经营者应充分利用厂家、代理商给于的换货政策,在换货期内将不良货品退回厂家、代理商,以避免货品积压。·建立有效的消化积压货品机制0  虽然经营者做了很大努力,但是由于市场情况瞬息万变,所以还是不可避免的出现库存货品,那么,建立一套有效的消化积压货品机制,就成为积压货品变成现金的最后保证。  1、利用重大节日低价促销:元旦、三八、五一、十一十传统的4大节日,利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。  2、积压货品特卖会:可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气,还会带动店内其他货品的销售,一举两得。  最后,祝愿所有的内衣店主通过本文的探讨,作好自己的货品管理,真正为自己赚到现金利润。
1.怎么样让店面人气旺起来
宣传一定要到位,很多人都这么想,开内衣店为什么还要在这方面投资钱进去呢?要投资多比较合适呢?当然,宣传一定是要的,而且一定要把握好投入的时机,方式还有规模等。一般开内衣店宣传最好是在开张时期和节日促销非常好,也有投资大一点的如过街横幅,广告等。
2.建立一种长期促销的体系
最常见的就是一些服装鞋帽等行业惯用的会员体系,这是一种非常有效的销售方法。这种方法它可以让顾客从心里感觉到有利可图,其次也给顾客树立了长远消费的目标。
3.怎么做有效的竞争
不论什么行业竞争是必不可少的,这个是由市场而定的,而且开内衣店的投资小,所以内衣这个行业竞争就越发激烈了。
其实前面和大家讲的这几点,宣传可以提高你的内衣店知名度,会员体系可以让你拥有固定的消费群体,但是就这两点还不能真正成为你开内衣店的核心竞争力,最后还是得注重“服务”才是最有力的竞争力。
谈到服务,要细说那就有很多细节问题了,那么为什么“服务”才是开内衣店核心竞争力呢?因为“服务”是别人所不能模仿的东西,只要你细心服务顾客,顾客才能更信任你,愿意到你的店里来继续卖东西。而且只要你用心搞好服务,你就会想到很多让顾客满意东西来,这样让你的竞争对手措手不及,这就是你制胜的法宝。
最后说一句,开内衣店的朋友销售额不好不要老抱怨,只有找到自己不好的地方,用心去改善运营方法,你就能成为最好的内衣品牌店。
内衣专卖店如何控制库存赚取真正利润
内衣专卖店的经营成功并不仅仅取决于销售业绩,库存管理同样关键。积压库存不仅导致产品价值减少,还会增加资金压力,影响现金流。因此,要想实现真正的利润,必须有效控制库存。适当的库存管理可以减少担忧。对于滞销款式,应采取果断措施,如适时折扣销售或作为促销品赠送,以减少库存压力。合理库存应满足日常销...
内衣店的经营管理
四、库存品处理:作为特价品销售、花车、落地陈列架;做为促销赠品;寻找其它清理渠道。开内衣店的技巧 1. 市场调研必不可少 “女人和孩子的钱最好赚”,上海人对儿童的投资占整个家庭收入的40%,是全国最高的其他的地区是20%左右,所以在上海开内衣店是比较有市场的。2. 选址要充分考虑周围的消费能...
内衣店怎么运营,来提高利润?
三、促销。促销的形式是非常多的,而内衣的消费者又以女性居多,所以一般商场里经营内衣行业的常用促销都是针对女性消费者比较有效的手段。常用的有抽奖促销.赠品促销(注意要选择合适的赠品)折扣促销.联合促销(与其他有形象基础的品牌联合促销,如女性用品,化妆品,健身等)路演促销(...
内衣店怎样经营管理?
1、良好的仓存环境:确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。2、取货方便快捷:做库存就是为了服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)。3...
如何更好的经营内衣店?
所以在平时,专卖店经营者就应当做适当的人员储备,一方面可以防止人员管理工作的被动,另一方面也能避免可能的人员流动风险。 货品与货源 内衣产品在最初设计时,设计师在产品的款式和色彩上都花了很多心血,在款式的系列化和色彩的互补方面也有很多讲究。产品的风格和特点在陈列时会因店铺的内部结构...
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