我是一个女装店老板，但是自身的能力不强

非常能理解
我也是这样的
所以平时会用疏离包装自己
以免容易受到伤害
至于能力方面
每个人特性不同擅长的不同
注意扬长补短就好了
互相学习不断学习嘛

做老板不能看能力
我的员工都比我文凭高。
做领导要有灰度，尤其是那种桀骜不驯的。
学会对事情讲规矩，对人讲人情

很高心能回答你的问题。 能理解，你作为一个老板该对员工好也是对的，但是你也需要拿出自己的威严。亲，加油我相信你能行的——希望你能坚强起来

服装店如何提升自己的管理能力

3、目衫绒丝旗舰店浙江 杭州女装货源标调整能力 当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就女装一件代发会乐于接受他...

女装店老板有多累

活很多，非常累。尤其在卖服装的旺季，特别累。总是做重复性的工作，花大量时间在其他地方，思考将模式复制化，可以利用好碎片化时间，身体是革命的本钱，所以要让自己多休息。

如何做好一个优秀的服装导购?

我是一个品牌服装店的导购,原本很内向的我因为职业的改变性格也改变了许多,可是我觉得还是不够,总觉得我的发挥不稳定,有时候感觉很流利很顺手,有时候感觉面对从试衣镜里出来的顾... 我是一个品牌服装店的导购,原本很内向的我因为职业的改变性格也改变了许多,可是我觉得还是不够,总觉得我的发挥不稳定,有时候感觉...

开服装店注意那些细节

1、每个女人都会认为自己穿衣有一套，你不要冒充顾问，形象指导。千万不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大于一切，她不会找个地方犯傻给你看的。不然的话，就算这次买成了。你这里也不会是她想经常来的地方。一般是这样处理——客人关注了一件衣物后，全身名牌的我会由衷赞叹她的品位，在她买衣...

我刚开了一个女士服装店,那里人流量还好,隔壁的生意都很好可我家几乎天天没生意!这是为什么?

介绍服装,这个要看每个人不一样的,也要看你的眼光了。能配出好看的衣服,应该就很好了。所以你在进货的时候,要记住上衣和下衣的配合。 经营管理服装店,女装店首先就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮,如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点,自己决不要穿版,那是营业员的事。你要穿得有档次,你店里...