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怎样做好一名服装厂生产经理

怎样做好一名服装厂生产经理 我来答
怎样做好一名服装厂生产经理
你得懂报价呀 就是一件衣服的加工价格和工时呀 这两点你要是做好了 我相信排期和生产计划就没有什么大的问题了
做好生产经理要求以下几点:
1.指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。
2.为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出,保证材料,劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。
3.与供应商谈判材料价格。
4.评价过程的进展时间表和生产订单,为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策,考虑预算和时间的限制。
5.评论运作,与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。
6.雇佣、培训、评价、解雇工作人员,且解决人事抱怨。
7.起动、协调存货清单和成本控制程序。
8.制定和维护生产报告和人员记录。
9.设定、监督产品标准,检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试,保证成品具有合格的质量。
10.开发、实施生产跟踪和质量控制系统,分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告,发现生产问题。
买一本书来看下就知道了。
在一家中型规模的服装厂,已经做到生产部经理了,由于书读的不多,想请教一下大家我的未来职业该怎么样规
应该去进修 提高自己的能力 这样的话 以后才能更好的发展
服装厂做什么职位好
生产经理全面管理生产流程,包含原材料采购、生产计划制定、质量控制与员工管理,需具备组织协调与决策能力,确保生产线高效运转。质量检验员检查成品服装质量,确保每件产品符合标准与客户需求,需细心与耐心,能准确识别瑕疵并提出改进方案。销售代表负责市场开拓,与客户沟通,提供服装解决方案,需具备沟通技巧...
服装厂都有哪些岗位
一、厂长或总经理:作为企业的核心管理者,负责整个服装厂的运营和决策。需要具备战略眼光和商业洞察力,把握市场趋势,制定企业发展方向。二、设计部门:包括服装设计师、设计助理等。服装设计师负责新款式的设计,根据流行趋势和客户需求进行创意构思,绘制设计草图。设计助理则协助设计师完成设计辅助工作,如...
谁有服装厂的管理制度呀
⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。 ⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。 ⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否...
服装厂有哪些岗位
首先,管理层岗位包括厂长或总经理、生产总监等,他们负责制定工厂的战略规划和生产目标,监督整个生产流程,确保产品质量和生产效率。其次,设计研发岗位有服装设计师和制版师,服装设计师负责设计新款服装,制版师则根据设计师的设计图纸制作出具体的样板,这两个岗位对服装的创新和设计至关重要。生产岗位则...
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