做为一名服装店长怎样提高店员的工作积极性

做个好店长要有爱心，对待客人有耐心，对待职员要自己坐好标杆，还要关心他们以及下班以后的时间，做到细心，细致。想要调动别人的积极性，首先让他们从心里佩服你。

创造和谐气氛，互助互爱，有亲和力，让店员信任你。

奖金，票子！男人！
其他一切都是卵的！！！
你告诉她们！
卖的好，
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就OK了

奖金跟业绩挂钩

服装店长如何管理员工

4. 激励员工：设定激励机制，例如奖励计划、晋升机会或其他激励措施，以激发员工的积极性和动力，提高工作绩效。5. 建立团队合作和积极的工作氛围：鼓励员工之间的合作和协作，建立积极的工作环境，使员工感到被尊重和重视。为员工提供支持和帮助，解决他们在工作中遇到的问题和挑战。6. 监督和评估员工绩效...

我是一个服装店的店长最近总是发现员工对工作的积极性不高上班犹如心不在焉的感觉 作为我该如何去开导她呢

要提升对事物的热情，要么培养兴趣，要么看见利益。最难做的工作就是开导人的工作，首先要了解“症结”所在 才能“对症下药”。服装行业竞争很大，销售要靠技巧和经验积累，她是否是新人？对工作缺乏经验导致信心流失？销售行业里 员工之间存在竞争和隐性的矛盾，她是否因为人际关系而郁闷？抑或是因为生活中...

店长应该怎样带领店员振作精神

很有意义;二是要让员工能够感觉到上司一直在关注他重视他;三是要让员工能够感觉到他所在的岗位最能发挥自己的聪明才智;四是要让员工能够感觉到自己所做的每一件事情都有反馈;五是要让员工能够感觉到工作成果的整体性。

假如我是一名店长,该如何开展工作

作为店长，首先对自己的要求标准必须高于员工，在工作中处处起模范带头作用；遇事不能独断孤行，应广纳建议，充分激发员工的工作积极性；团结互助，做到公平、公正地处理每一件事情；要以身作则，以德服人。（连锁店作为销售终端是连锁发展重要的组成部分，只有我们每一个销售团队努力做好销售，做好服务，...

服装店面店长该如何做好经营管理

01同每一个店员进行单独沟通 店长为什么要同每一个员工进行单独的沟通?单独沟通的好处是什么?店长作为一名管理者，如果对自己的下属员工不了解，不知道每个员工的能力特长，就没办法“因人设岗”，员工在工作过程中也很难最大化发挥自己的能力，影响员工工作时的积极性。这样时间一长，员工的工作兴趣和...