做为一名服装店长怎样提高店员的工作积极性

做个好店长要有爱心，对待客人有耐心，对待职员要自己坐好标杆，还要关心他们以及下班以后的时间，做到细心，细致。想要调动别人的积极性，首先让他们从心里佩服你。

创造和谐气氛，互助互爱，有亲和力，让店员信任你。

奖金，票子！男人！
其他一切都是卵的！！！
你告诉她们！
卖的好，
有票子，
有奖金，
有男人！
就OK了

奖金跟业绩挂钩

服装店店长如何激励员工积极性

店长可以考虑实施销售提成返点制度，具体来说，店员每卖出一件衣服，可以获得售价的三个百分点作为提成，这一措施能够直接提高员工的收入，进而激发他们的销售热情。同时，店长可以设定其他奖励机制，如完成顾客会员卡办理任务的员工可以获得三百元的奖金。这样的激励措施不仅能够提高员工的工作积极性，还能促使他...

服装店长如何管理员工

4. 激励员工：设定激励机制，例如奖励计划、晋升机会或其他激励措施，以激发员工的积极性和动力，提高工作绩效。5. 建立团队合作和积极的工作氛围：鼓励员工之间的合作和协作，建立积极的工作环境，使员工感到被尊重和重视。为员工提供支持和帮助，解决他们在工作中遇到的问题和挑战。6. 监督和评估员工绩效...

我已经做了2年店长 可是员工总没有积极性

（1）注意做事的方法 （2）平时处事要像朋友没有架子，平易近人 （3）工作需要严肃时要有领导的样子，但是为了让员工心服口服，必须以身作则，自己都做不到的事情切忌胡乱高要求员工，否则难以服众 （4）体恤员工 （5）合理采用激励制度去激发员工你追我赶的办事斗志。建议去书店看看相关领导艺术的...

我是一个服装店的店长最近总是发现员工对工作的积极性不高上班犹如心不在焉的感觉 作为我该如何去开导她呢

要提升对事物的热情，要么培养兴趣，要么看见利益。最难做的工作就是开导人的工作，首先要了解“症结”所在 才能“对症下药”。服装行业竞争很大，销售要靠技巧和经验积累，她是否是新人？对工作缺乏经验导致信心流失？销售行业里 员工之间存在竞争和隐性的矛盾，她是否因为人际关系而郁闷？抑或是因为生活中...

服装专卖店的员工要怎样管理及培训?

1、树立自己的权威。作为店长，首先要做到自身的足够优秀，对店铺的大大小小的事情，大到服装销售，小到卫生管理都要有自己的一番主见，这样才能树立起权威，让店员信服。2、制定良好的作息制度。作息制度要根据实际情况，根据人员分工情况来制定。3、合理安排岗位。店长要懂得每个人的专长，并擅于去安排...