服装店员工的提成怎样提更能有效的调动积极性？

基本工资的降低 提成的 增加 也就是说你店里的 效益 直接关系到他们的工资

但是 我认为 这样不可行
一般服装提成都是百分之1 吧 所以 你再高也有度 的 ， 高了你赚的少， 低了 他们消极， 这是普遍现象， 也是 你雇佣店长的 事情， 店长负责督促店员

员工的流动性很大，说白了，能留住人才，愿意跟你的才是王道，你给的工资高，不一定是积极性带动的，也许你的商品本来就很好，很多客人买。加提成是好事，有事也是坏事，很多员工都是打酱油的，最好是能培养出一批服务态度好的老员工，多给些福利，晋升空间，这样才能做大做好，其他的都是扯谈.自己可以去其他家门店看下情况，很多员工都是爱理不理的，多从其他运营好的学习下管理和培训.还是多培训为主吧，服务态度好，能给人一种亲近的感觉，质量也要能跟是服务.祝LZ生意兴隆。

可以先提一些，过一两个月后再提一些。

服装店店长如何激励员工积极性

店长可以考虑实施销售提成返点制度，具体来说，店员每卖出一件衣服，可以获得售价的三个百分点作为提成，这一措施能够直接提高员工的收入，进而激发他们的销售热情。同时，店长可以设定其他奖励机制，如完成顾客会员卡办理任务的员工可以获得三百元的奖金。这样的激励措施不仅能够提高员工的工作积极性，还能促使他...

服装店提成的好办法

此外，还可以考虑设置其他激励措施，如销售竞赛、奖励机制等，以进一步激发员工的积极性。通过综合运用多种激励手段，可以有效提高员工的工作热情，从而提高整体销售业绩。总之，在设定提成制度时，需要细致考虑各种因素，确保制度既能激励员工，又不会给店铺带来过大的成本压力。通过不断调整和优化提成制度，可...

服装店 销售员 提成问题

我见过一个公司是这样提成的 在开的小票上都有销售员的编号 这样记录下员工的销售业绩，可以安百分之几十是个人提成 百分之几十是集体抽成 月销售量第一的就奖励50或100元 而最差的就扣除 50或100元。 看你觉得怎么样 我个人觉得这种制度还是挺好的。希望对你有帮助。

服装店员工工资在集体提成的情况下怎么体现有能力的人多得点呢

1、整体提成是一个大的环境给予的奖励，但是在此前提下，还是可以针对个人设立奖励制度要求。2、比如完成80% 奖金100，90% 奖金150，100%奖金300 ，拿总的完成率或者以其他方式计算的奖金，也可以做人员等级细分，设立详细明确的奖惩制度，可以有效的提高销售人员的工作积极性，有能力的员工完成任务或者超...

卖衣服八个点是什么意思

在服装零售行业，销售提成是激励员工积极性的重要手段。例如，当导购员销售业绩达到一定标准时，可以获得八个点的销售提成。这种提成制度在服装店中非常普遍，导购员的工作目标是卖出更多的衣服，以此来提高个人收入。店铺通常会设定销售目标，然后将目标分配给每一位员工。公司为了激发员工的积极性，会根据不...