服装店员工的提成怎样提更能有效的调动积极性？

基本工资的降低 提成的 增加 也就是说你店里的 效益 直接关系到他们的工资

但是 我认为 这样不可行
一般服装提成都是百分之1 吧 所以 你再高也有度 的 ， 高了你赚的少， 低了 他们消极， 这是普遍现象， 也是 你雇佣店长的 事情， 店长负责督促店员

员工的流动性很大，说白了，能留住人才，愿意跟你的才是王道，你给的工资高，不一定是积极性带动的，也许你的商品本来就很好，很多客人买。加提成是好事，有事也是坏事，很多员工都是打酱油的，最好是能培养出一批服务态度好的老员工，多给些福利，晋升空间，这样才能做大做好，其他的都是扯谈.自己可以去其他家门店看下情况，很多员工都是爱理不理的，多从其他运营好的学习下管理和培训.还是多培训为主吧，服务态度好，能给人一种亲近的感觉，质量也要能跟是服务.祝LZ生意兴隆。

可以先提一些，过一两个月后再提一些。

服装店一般提成是2%、请问这个怎么算的、忘了怎么算了

6. 提成比例可能采用固定比例，也可能根据业绩区间采用累进或累退的方式，以激发员工的积极性并保持成本效益。7. 总的来说，服装店的2%提成是根据实际销售的金额来计算的，这是帮助企业激励员工提高销售业绩并保持合理利润分配的一种常见方式。

服装店 销售员 提成问题

我见过一个公司是这样提成的 在开的小票上都有销售员的编号 这样记录下员工的销售业绩，可以安百分之几十是个人提成 百分之几十是集体抽成 月销售量第一的就奖励50或100元 而最差的就扣除 50或100元。 看你觉得怎么样 我个人觉得这种制度还是挺好的。希望对你有帮助。

服装店员工工资在集体提成的情况下怎么体现有能力的人多得点呢

1、整体提成是一个大的环境给予的奖励，但是在此前提下，还是可以针对个人设立奖励制度要求。2、比如完成80% 奖金100，90% 奖金150，100%奖金300 ，拿总的完成率或者以其他方式计算的奖金，也可以做人员等级细分，设立详细明确的奖惩制度，可以有效的提高销售人员的工作积极性，有能力的员工完成任务或者超...

开服装店有何最需要小心注意的地方

3、选货，这是最考验人的地方，现在网批比较流行，但是看不到实货，批发市场去挑，太费精力。可以两者结合着来。开始对拿什么风格的货品拿不准的话，可以先保守着拿，拿一些大众的款式，款式多，单款数量尽量少，先把店运转起来，后期根据人流的特点再逐步调整风格定位 4、刚才说的是店和货，现在讲...

服装店员工提成个人抽好还是集体抽好

当然是个人抽好哦，要是你是老板的话就集体抽，点子可以低点，要是你是员工就要求个人抽，这样就避免了别人没卖，也可以拿钱