如何管理好10人左右的小型服装加工厂

这需要你针对你的企业制订相关的制度，建立企业文化，经营理念，经营宗旨。被员工认可后，这些东东才能深入员工心中，他们知道自己在做什么，哪些该做，哪些不该做。
其次，你需要建立一系列的企业管理制度。包括：人事管理制度，激效考核制度，财务管理制度，车间工作流程管理制度等等。
最后，虽然是小企业，但不能因为是小企业而松懈管理。要有发展壮大的心态，从一开始就要逐渐严格起来。

麻雀虽小，五脏俱全。一个小企业也好，该设置的部门也好，制度也好，一定不能马虎的。你们是搞服装加工的企业，也就是制造业。一定要保证你的业务来源和原材料在库管理。得心者得天下，你要和那些员工们建立良好的上下关系，多多对他们加以关心，因为你的企业能不能搞大全靠他们的衷心，忠信以及你的言行，能力。其他方面的你就参照一楼说的那些去做吧。

怎么管理一个小型服装厂

总的来说，小型服装加工厂的管理需要从多个方面入手，包括组织架构、沟通、人尽其才、职业发展、生产流程优化等。通过综合运用这些管理方法，可以有效地提高生产效率和产品质量，为公司创造更大的价值。

急求,小型服装厂管理制制度

2、 加强特种机的专人专用及专人维护。3、 定期对全厂的设备进行保养,检查电路及蒸汽管道,确保正常运转。4、 做好新工人入厂后设备的使用培训。5、 配合技术、生产做好小工具的开发和利用。(10) 餐厅部工作职责1、 变换菜谱,改善职工的饭菜质量。2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。3、 保持好餐厅及卫生间的清...

我是做服装的想自己在家办个十几个人的来料加工厂一年能有多少利润如果有单子做

1. 地理位置对于开设来料加工厂至关重要，不同地区的经济环境和市场需求会影响到你的业务量和利润空间。2. 在一个劳动力成本较低的沿海地区或者内地城市，即便只有10名员工，你也能接到小规模的订单。3. 在这样的条件下，如果你能够高效管理并且保证订单持续，一年的利润大概在10万元左右。4. 如果你...

开一个10人的服装加工厂要多少钱?

开设一个能够容纳10人的小型服装加工厂，首先需要考虑的是设备购置成本。如果计划安装裁床，那么你需要四台，每台大约需要8米长的裁床，按400元每米计算，共需3200元。此外，还需要购置裁布电剪，每把的价格大约在2200元左右；切布机一条的价格则在1800到3000元之间；烫台一张的价格大约为2600元；电...

我做服装十年了,一现在想开一家小型服装加工厂(十几人左右的)怎么找货源啊?谁能帮帮我?重谢

2. 在寻找货源的过程中，我应该关注那些中等规模的外来料加工厂。这些工厂有时会因为订单量的一部分需要分包而寻找合作伙伴。3. 我需要认识到，知名品牌服饰公司通常会内部处理设计、打样、制作和包装等环节，因此他们直接将订单分包给其他小型加工厂的可能性不大。4. 即便有分包的情况，这些大公司也更...