服装厂年终厂长讲话

员工们好 员工们辛苦了

求服装厂厂长开会发言稿

1、绝不辜负各级领导和同志们的期望，办出有**特色的百货商场。2、解放思想，更新观念，切实改变工作作风。顺应市场经济的要求，牢牢把握商业市场的经济规律，使我们的商场不断发展、壮大，真正成为**人自己的购物中心。3、坚持“信誉第一，顾客至上”的宗旨，增强全员的主人翁意识，树立“以商场为家”...

对于一个服装厂的厂长,如何抓质量,谈谈你的感谢

首先，凝聚人心最重要。好的质量需要好的员工，所以，做好员工的工作，不晓得阁下平时什么样的管理方式，建议采取民主性的管理策略。厂领导班子要加强员工的质量教育，让员工认识到自己的命运同厂子的命运联系在一起的；作为厂领导要以身作则，做好模范作用。另外，作为管理人员要多多关心员工，特别是一线...

如何做好服装厂的厂长?

1、每日上班前10分钟早会，带领组长检讨昨天的工作，布置今天的新任务；2、每款开货前会：A、 核对资料：生产制造单与样衣的核对，包括面辅料和工艺制作等 B、 核对纸样：生产办与大货纸样的核对，生产办尺寸与制造单尺寸是否相符 C、 拆分工序及流水安排：测定标准工时合理安排工位，根据各小组员工个...

制衣厂厂长职责是什么

⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。 三、定员定额、先进合理 ⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标,归类所下单中各款式的性质,根据客户对产品的质量要求水平,结合自身对车间各班的了解情况,进行合理的分配到位,并固定人员生产,督促...

怎样才能管理好一个服装厂?

1).产量出不来与推销员的不尽心工作及广告少、推介少有关。2).人员流动大是车间管理混乱，管理者的管理能力、与员工的沟通力亲和力、发现问题及时修正的能力有关。寻找好的管理者是当务之急。3).厂长要经常下车间巡查，与工人及管理者沟通，会发现许多问题及找到好的解决问题的方法。4).好的产品...