如何开展一个成功的服装品牌订货会

一、镇密的前期计划。 订货会是一项系统工程，具有工作安排变数快、工作交接频率高、工作量大、工作过渡紧密等特点，所以如果没有镇密的前期计划，在订货会过程中就容易忙中出乱，从而影响整体订货会的质量。 1、订货流程与运作。制定一个合理的订货流程，比如总共安排几天，每一天各分几个时间段，每一个时间段分别干什么……比如什么时间客户签到，在哪里签到，签到总共需要多长时间，如果在这个时间段内还有客户没到该如何处理等等。 2、人员组织与配置。结合订货流程的安排对人员进行合理分工，谁负责主持会议，谁负责秀场，谁负责后勤，谁负责对哪几位客户进行订货指导和跟进……人员组织与配置首先要考虑到避免订货流程上的冲突，比如同一时间段有两项工作就不能安排给某一个人；其次要考虑到发挥每一位员工的长处。 3、订货指标与单个加盟商订货计划的制定。参照上季的订货数据和实际销售数据，制定整体的订货指标和单个加盟商的订货计划。这样不但可以了解每一位加盟商的订货特点和心态，还可以做好订货指导的前期准备工作，以使得订货更为合理、有效。 二、 抓住机会，做好培训工作。 随着服装品牌和店铺的日益增多，服装业的竞争愈加激烈。做好对终端客户的培训，是提升品牌竞争力最有效的途径之一。而利用订货会期间的时间花上一天半天来做培训工作，不但可以提升加盟商的品牌经营理念和店铺管理能力，还可以使加盟商对品牌公司的信心和忠诚度有所提高。当然，也有部分加盟商对学习的意识还不够，特别是在订货会上，非常急于看到货品，这样他们不但自己对培训怀有抵触心理，还有可能影响到其他人。所以订货会时的培训工作如果做的不好，很可能适得其反。这样就要求对培训课题和培训讲师的选择非常慎重。 1、选好培训讲师。目前中国的一些相对成熟的品牌都有了自己的培训师，有些公司的营销总监或其他营销部管理人员也具备一定的培训功底。自己公司的培训师一般具有对品牌文化背景、品牌经营理念、品牌风格定位和加盟商特点等比较熟悉的优点，同时加盟商也需要跟他们搞好关系并保持长期的工作联系，这样选择用自己公司的具有一定品牌操作能力和培训功底的营销部管理人员或专业培训师是一个不错的选择。另一种途径就是寻找在国内比较有影响力的专业咨询机构的顾问。一般来讲，这些顾问说出来的话更能让加盟商信任，因为他们认为这些顾问才是真正的专家、是权威。对加盟商有很好的“洗脑”的作用，可以引导加盟商在今后的品牌运作方向上作以引导。聘请顾问的缺点是成本较大，而且很多顾问的针对性和实战性不强。

如何开展一个成功的服装品牌订货会

抓住机会，做好培训工作是提升品牌竞争力的重要途径。在订货会期间进行一两天的培训，不仅可以提高加盟商的品牌经营理念和店铺管理能力，还可以增加他们对品牌公司的信任度。然而，部分加盟商可能对培训持抵触态度，特别是在看到新货品时，这种抵触情绪可能影响其他参与者。因此，培训工作需要慎重选择课题和讲师。

一般服装订货会的流程是什么?有哪些有亮点的创意?

4. 加强代理商和终端商对品牌的认同，建立信心。5. 扩大渠道覆盖，提高终端商忠诚度。(2) 组织策划1. 订货会前一个月，市场部经理负责策划和方案编制。2. 策划遵循SMART原则：明确目标、设定标准、规划步骤、确保可行性、限定时间。3. 设立现场指挥小组，分工明确，协作关系清晰。4. 考虑不可预知因素...

如何开展一个成功的服装品牌订货会

二、 抓住机会，做好培训工作。 随着服装品牌和店铺的日益增多，服装业的竞争愈加激烈。做好对终端客户的培训，是提升品牌竞争力最有效的途径之一。而利用订货会期间的时间花上一天半天来做培训工作，不但可以提升加盟商的品牌经营理念和店铺管理能力，还可以使加盟商对品牌公司的信心和忠诚度有所提高。当然...

服装订货会服装订货会流程

1. 制定订货会方案：明确订货会的目标、预算、时间、地点等关键信息。2. 投放广告：通过网络、社交媒体、邮件等渠道，广泛宣传订货会信息，吸引潜在加盟商/经销商。3. 准备宣传物品：准备宣传册、海报、礼品等宣传材料，并搜集所有必要的资料。4. 配置会务后勤人员：确保订货会的接待、安保、餐饮服务等后...

服装订货会流程?

1. 准备阶段：主办方进行市场调研，了解流行趋势和消费者喜好，决定订货会主题和产品。同时，邀请参展商和买家，准备场地设施。2. 开场说明：主办方向买家介绍活动主题、参展商信息、订货规则，参展商展示产品和品牌。3. 选货订货：买家根据需求挑选产品，与参展商交流详细信息、价格、交货期，并进行谈判。...