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服装店大量库存积压,怎么处理?

服装店大量库存积压,怎么处理? 我来答
服装店大量库存积压,怎么处理?
做服装没有说不产生库存的,款式不好又库存 款式好的有库存,想尽一切办法甩掉库存,换成现金,现金能流通,库存不能流通,而且库存放置时间越久越不值钱,我家里库存大了 就是当初价格太低没放手,要是当初处理掉,现在就不会放在哪里给虫吃鼠咬了。记住这点,当库存变成现金的时候,你有可能东山再起,但是库存不换成现金,你永远都起不来。流通增值资本,希望对你有所帮助
不管是传统服装零售行业,还是风头正盛的互联网电商、微商,只要是面向终端客户的服装零售行业,都有服装库存的难题。现在有什么办法可以解决商家困扰,有效清理服装库存呢?下面小编给大家推荐5个实用的招数。

门店库存清理要趁早
特别是服装行业,不要等到商品进入了季末的时候才想着去清理库存,这个时候就已经晚了,大家都在清库存,而且消费者也缺少了购买的欲望和需求,效果显然不会太好。建议是提前做好规划。对那些利润不佳、资金不充足的门店来说,趁早处理库存还能够保证收入平衡,不至于因库存积压而造成资金紧张,进而影响下一季的备货。
让导购有针对性的销售
导购在门店销售中的作用是非常大的,特别是在客户犹豫不决的不适合,导购甚至有帮助客户做决定的功效。建议在门店的运营管理中,店长一旦发现某些款式库存较大时,就要制定针对性的销售措施,比如督促员工熟记产品卖点,搭配手法,要求导购针对性的进行推荐销售。可以制造一些稀缺的感觉,让顾客有一种紧迫感,让他们觉得在不买就没得买了。
门店要及时调货
在门店实际运营管理中,店长要对商品库存非常熟悉,对那些动销太差的款式,就要及时作出调配,可以调配到其它销售较好的兄弟店铺;如果是经销商店铺,对于滞销商品也要及时退换货,可以调换其它款式或其它颜色的商品,避免商品造成积压,一般情况批发商为了多卖货,基本都同意调换款式、颜色的。
捆绑销售,带动库存
现在很多门店都有捆绑销售的模式,将新款产品与旧款产品捆绑套餐,给予平时零售价更为优惠的福利,但是用户不能单独购买,必须通道两款产品套餐模式购买,才能够享受这个福利。不过需要注意的是,产品的零售价一定不要时刻变动,这样无法再客户心里形成一个产品认可值,也容易让用户对门店以及产品产生不信任,从而流失客户。
采用各种促销活动,带动销量
一个季度的产品销售完结后或多或少都会有库存的。所以门店应该掌握节奏,在适当的时候做一些针对性的特卖活动,比如团购、买赠、VIP专享等促销,这些都是相当不错的办法。
以上5招解决库存清理的办法,你学会了吗?如果你正好有库存难题,就赶紧选择合适的方式尝试体验吧!
1、按着服装销售的生命周期做好订货的企划。
2、按着不同的市场级别、店铺等级分配货品。
3、不要盲目追单,试销期、成长期可以追,成熟期不可以追。
4、产品进入成长期就要跟踪测算滞销货品,及时促销。
5、把现有库存送到四级店铺清货销售,送大卖场清货。
6、请你还是去深造一下吧,上海闻瑞服装商品企划控制实战训练营很好的,跟着他们的商品总监学一下就会了。


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服装店大量库存积压,怎么处理?
2. 提前进行库存清理是关键。尤其是服装行业,不应等到季末才着手处理。库存积压时,消费者购买意愿降低,竞争激烈,效果不佳。建议商家提前规划,避免资金紧张,确保门店收入平衡。3. 指导导购有针对性的销售。导购在销售过程中扮演重要角色。当发现某些款式库存较多时,店长应制定针对性措施,如培训导购员...
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门店要及时调货 在门店实际运营管理中,店长要对商品库存非常熟悉,对那些动销太差的款式,就要及时作出调配,可以调配到其它销售较好的兄弟店铺;如果是经销商店铺,对于滞销商品也要及时退换货,可以调换其它款式或其它颜色的商品,避免商品造成积压,一般情况批发商为了多卖货,基本都同意调换款式、颜色的。...
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策略一:举办特卖会 举办特卖会是一种常见的库存处理方法。积压的库存商品价值随时间降低。一旦预测到库存积压,应提前准备特卖活动,以折扣价吸引顾客。虽然特卖品可能会有损失,但可以带动其他正价商品的销售,并将损失降到最低。同时,及时处理库存能回笼资金,为进货畅销商品提供资金支持。策略二:开发新...
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