请问如何服装厂生产线平衡?
请问如何服装厂生产线平衡?
- 1.定工位
2.工时分析
3.动作分析
4.四大原则:取消/合并/重排/简化
5.重新布置layout
6.计算线平衡率是否达标
7.继续改善
- 水线的负荷系数
2010年02月16日 星期二
流水线的负荷系数又称编程效率,其值越大,表明流水线的生产效率越高。
流水线上总负荷系数可按下列公式计算:
η=T/(N×Pt)
其中η为负荷系数
Pt为生产节拍=计划期有效工作时间/计划期产品产量
=标准总加工时间/作业员人数
=有限机种的标准总加工时间/有限机种台数
N为工位数
T为所有工位完成一个节拍所用时间之合
一般以工作地(机器)作计算单元的,流水线的负荷系数不应低于0.75;以操作工人作计算单位的,其流水线的负荷系数应在0.85-0.9以上。
举个例子
某一新开设的丁恤衫制衣厂,生产目标为每日1000件T恤杉、每日工作8h。生产工序和每个工序的日产量如表所示
工序名称 8H产量
1装袋 320
2缝肩 1000
3缝领 500
4缝袖 950
5上袖 400
6上领 480
7车边 1050
8开门 900
9钉纽 950
①计算这条生产线的生产节拍Pt
Pt=H/Q=8×60/1000=0.48min/件
②计算每个工序所需的标准作业时间,结果如表5-8
③计算每个工位所需的工位数,结果列于表5-8
例如,第一个工序的作业时间
第一个工序理论上所需的工位数= 15/0.48=3.1个
工序名称 作业之间 计算工位数 实际工位
1 1.5 3.1 3
2 0.48 1 1
3 0.96 2 2
4 0.51 1.1 1
5 1.2 2.5 3
6 1.0 2.1 2
7 0.46 0.95 1
8 0.53 1.1 1
9 0.51 1.05 1
合计 7.15 14.90 15
④计算出理论上该生产线所需的最小工作位数,即
Nmin=[T/Pt]+1=[7.15/0.48]+1=15个
⑤计算该生产线平衡后的平均负荷率
η=T/(N×Pt)×100%=7.15/(15×0.53) ×100%=89.9&
依照工序流程安排生产线,首先要按照每个工序的难易程度,计算出各工序所需的工作位数目,务必使各工序每小时的总产量大致相同,才能得到一条子衡的生产线,例1中该生产线平衡后实际的节拍应为0.53min,平衡后的工序负荷率为89.9%。
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