服装店长如何和员工进行有效沟通？

沟通的目的在于传递信息。如果信息没有被传递给每一位员工，或者员工没有正确地理解你的意图，沟通就出现了障碍。那么服装店长如何与员工进行有效沟通呢？下面叁赢管理咨询小编就来跟大家介绍一下，希望对您能有所帮助。
　　1、增强员工对沟通行为的理解
　　沟通的最大障碍在于员工误解或者对你的意图理解得不够准确。为了避免这种问题的发生，你可以让员工对你的意图做出反馈。比如，当你向员工布置了一项任务后，就可以接着向员工询问：“你明白我的意思了吗?”同时要求员工把任务复述一遍。如果复述的内容与你的意图一致，说明沟通是有效的;如果员工对你的意图的领会出现偏差，可以及时进行纠正。或者，你可以观察他们的眼睛和其他体态举动，了解他们是否正在接收你的信息。
　　2、对不同的人使用不同的语言
　　在同一个组织中，不同的员工往往因为不同的年龄以及教育和文化背景，使他们对相同的话产生不同的理解。另外，由于专业化分工不断深化，不同的员工都有不同的“行话”和技术用语。而你往往注意不到这种差别，以为自己说的话都能被其他人恰当地理解，从而造成沟通障碍。
　　由于语言可能会造成沟通障碍，因此作为服装店长的你应该选择员工易于理解的词汇，使信息更加清楚明确。在传达重要信息时，为了消除语言障碍带来的负面影响，可以先把信息告诉不熟悉相关内容的人。比如，在正式分配任务之前，让有可能产生误解的员工阅读书面讲话稿，对他们不明白的地方先进行解答。
　　3、注意保持理性，避免情绪化行为
在接受信息的时候，接收者的情绪会影响到他们对信息的理解。情绪会使我们无法进行客观、理性的思维活动，而代之以情绪化的判断。店长在与员工进行沟通时，应该尽量保持理性和克制，如果情绪失控，则应当暂停沟通，直至回复平静。

服装店长如何和员工进行有效沟通?

3、注意保持理性，避免情绪化行为 在接受信息的时候，接收者的情绪会影响到他们对信息的理解。情绪会使我们无法进行客观、理性的思维活动，而代之以情绪化的判断。店长在与员工进行沟通时，应该尽量保持理性和克制，如果情绪失控，则应当暂停沟通，直至回复平静。

我是一个服装店长,我的员工很容易生气,怎么办,该从哪里去和她沟通

做好表率，多一份自信心。 你要相信自己会做得很好！

我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。请大家帮说

5. 团队建设活动：最后，让我们一起来个简短的游戏或者唱首歌，活跃一下气氛。6. 领导风格与团队关系：作为店长，我不仅要树立威信，让大家心悦诚服，也要注意不要摆出高高在上的姿态。和员工的良好沟通和关系建设至关重要。7. 晨会的价值：一个有效的晨会可以提升员工的心情，对销售业绩也有正面影响。

作为店长如何抓好服务?

作为店长，抓好服务需要做到以下几点：团队协作和敬业精神：店长需要与员工有效沟通，使上中下游协调一致，在团队中形成良好的协作关系。组织协助和融洽能力：店长需要时刻与顾客沟通交流商议，与上中下游阶段融洽协作，保持顺畅的沟通，提升服务质量。应急反应的能力：店长需要具备应急反应的能力，在出现紧急问...

我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理

1. 作为店长，首先需要以身作则，提升自身素质，成为员工的榜样。2. 关心员工，在工作上作为领导要严格，在生活中作为朋友要有情。3. 与员工有效沟通，帮助他们解决实际困难。4. 制定规章制度，以制度管理，但在特殊情况下要灵活处理。5. 挖掘不听话员工的潜力，发挥他们的特长，以达到更好的管理效果...