服装店长如何和员工进行有效沟通？

沟通的目的在于传递信息。如果信息没有被传递给每一位员工，或者员工没有正确地理解你的意图，沟通就出现了障碍。那么服装店长如何与员工进行有效沟通呢？下面叁赢管理咨询小编就来跟大家介绍一下，希望对您能有所帮助。
　　1、增强员工对沟通行为的理解
　　沟通的最大障碍在于员工误解或者对你的意图理解得不够准确。为了避免这种问题的发生，你可以让员工对你的意图做出反馈。比如，当你向员工布置了一项任务后，就可以接着向员工询问：“你明白我的意思了吗?”同时要求员工把任务复述一遍。如果复述的内容与你的意图一致，说明沟通是有效的;如果员工对你的意图的领会出现偏差，可以及时进行纠正。或者，你可以观察他们的眼睛和其他体态举动，了解他们是否正在接收你的信息。
　　2、对不同的人使用不同的语言
　　在同一个组织中，不同的员工往往因为不同的年龄以及教育和文化背景，使他们对相同的话产生不同的理解。另外，由于专业化分工不断深化，不同的员工都有不同的“行话”和技术用语。而你往往注意不到这种差别，以为自己说的话都能被其他人恰当地理解，从而造成沟通障碍。
　　由于语言可能会造成沟通障碍，因此作为服装店长的你应该选择员工易于理解的词汇，使信息更加清楚明确。在传达重要信息时，为了消除语言障碍带来的负面影响，可以先把信息告诉不熟悉相关内容的人。比如，在正式分配任务之前，让有可能产生误解的员工阅读书面讲话稿，对他们不明白的地方先进行解答。
　　3、注意保持理性，避免情绪化行为
在接受信息的时候，接收者的情绪会影响到他们对信息的理解。情绪会使我们无法进行客观、理性的思维活动，而代之以情绪化的判断。店长在与员工进行沟通时，应该尽量保持理性和克制，如果情绪失控，则应当暂停沟通，直至回复平静。

服装店长如何和员工进行有效沟通?

3、注意保持理性，避免情绪化行为 在接受信息的时候，接收者的情绪会影响到他们对信息的理解。情绪会使我们无法进行客观、理性的思维活动，而代之以情绪化的判断。店长在与员工进行沟通时，应该尽量保持理性和克制，如果情绪失控，则应当暂停沟通，直至回复平静。

作为新任店长怎样去跟员工进行更好的沟通

良好的沟通是管理的基础。作为店长，你需要定期与员工进行面对面交流，了解他们的想法和建议。这样可以及时发现和解决问题，提高团队凝聚力。此外，也要关注员工的职业发展，提供必要的支持和指导。最后，作为管理者，要不断学习和提升自己。通过参加培训和阅读相关书籍，提高自己的管理能力和专业知识。同时，...

店长怎样跟员工沟通?

3. 注意恰当地使用肢体语言：肢体语言是一种强大的沟通工具，能够传达大量的非言语信息。店长应经常反思自己的肢体语言是否得当、自然，并避免产生误解。了解和调整自己的肢体语言，以便更有效地与人交往。4. 保持理性，控制情绪化行为：接收信息时的情绪会影响对信息的理解。店长在与员工沟通时应保持冷静和...

店长怎样跟员工沟通?

1. 增强员工对沟通行为的理解 沟通的主要障碍在于员工可能未能准确理解店长的意图。为了避免这种情况，店长可以让员工对意图进行反馈。例如，在布置任务后，店长可以询问员工是否理解任务的要求，并要求员工复述任务内容。如果复述与店长的意图相符，那么沟通就是有效的；如果存在偏差，店长可以及时进行纠正。2....

我是一个服装店长,我的员工很容易生气,怎么办,该从哪里去和她沟通

… 生活上对她们多一些关心、照顾，在一些细节上去感动别人。 把所有人当朋友而不是当下属，多一份爱心。 把所有人的事当成自己的事，多一份责任心。 把所有人的情绪都有一个了解，多一份仁爱之心。 做好表率，多一份自信心。 你要相信自己会做得很好！