刚晋升为服装店长第一次主持开会该说些什么

门店例会，是最基础的沟通渠道和方式，尤其是服装行业，如何能够持续地激励店员、保证门店营业收入稳定和增长，例会就更加重要。
你又是第一个例会，要打好，我的建议是：
1、开宗明义，直奔主题，你希望门店和团队是什么样子的。
2、达到了你想要的状态，你会为大家争取什么利益。
3、介绍自己的管理风格，以及要把一些你的管理底线首先说清楚。
4、可以稍微点评一下每个人的优点，鼓励一下。
5、喊口号：）或者做做操，活动一下。

下面是两个参考资料，可以多学习规范店面的例会哈：
http://manager.ef360.com/Articles/2014-1-9/60202.html

http://wenku.baidu.com/link?url=tBMkMOWYurVM1fl1CE-3eYrGcYwRrNU-ibHr_rSsv6Q4YJC24UNHnyH885mruFSZ4GS0z347nrh02DQOgtGzGaF1eMQ55fE2PuR_PoAEKTm

首先要对大家和领导表示感谢；希望大家以后更加支持自己，共同做好服装店工作。二要明确工作中要注意的问题，对大家要有明确的工作要求，也要有鼓励和鞭策！

1、服装换季，库存积压
2、客流量、销量不稳定
3、售后调换
4、店面货品陈列
5、节日促销让利
6、客户对服装样式的疑议（平时观察）
7、会员积分、折扣
8、店员综合素质、形象定位、店员数量
9、报表
10、应季货品上架数量、时间
11、店面卫生

作为一个刚刚升为服装店长的。应该做些什么？

刚晋升为服装店长第一次主持开会该说些什么

首先要对大家和领导表示感谢；希望大家以后更加支持自己，共同做好服装店工作。二要明确工作中要注意的问题，对大家要有明确的工作要求，也要有鼓励和鞭策！

被晋升店长,我该说什么感谢的话

7. 曾经的你是我的榜样，如果我不是一个好士兵，就配不上好领导，谢谢我的恩师，导师，真心的祝福你能够幸福快乐。8. 曾经你说，不想当将军的兵不是好士兵。我以你为榜样，认真而又凶猛的拼杀好久，现在想来，我一直当你是恩师，真心感谢你！9. 承蒙领导一直以来的关照，对我信任，我定不会辜负...

我是一家服装批发零售店的店长,我该做些什么呢,老板又提了一个主管,一个管货,我主要负责管理人员,

一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。二、店长应有的能力1、指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得...

我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理

并能迅速解决 6、专业知识的能力 对于你所卖服饰、时尚资讯的了解和营业服务时所必备的知识和技能 7、营业店的经营能力 指营业店经营所必备的管理技能 8、管理人员和时间的能力 9、改善服务品质的能力 指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感 10、自我训练的能力 要跟上时代提升自己,和公司一...

做为一个品牌服装店的店长应该了解一些什么?

一、注意隐私问题 试衣间最致命的问题，就是隐私性不够。每个人在试衣服的时候都要经历不可示人的阶段。所以在试衣间的设计上应该着重考虑保护顾客隐私的问题。比如说某某“坊”试衣间的“门”都是布帘子，拉不严的会留下一条细缝，叫更衣人心惊胆跳。这还不止，那里有三个试衣室，其中一个恰好...