刚晋升为服装店长第一次主持开会该说些什么

门店例会，是最基础的沟通渠道和方式，尤其是服装行业，如何能够持续地激励店员、保证门店营业收入稳定和增长，例会就更加重要。
你又是第一个例会，要打好，我的建议是：
1、开宗明义，直奔主题，你希望门店和团队是什么样子的。
2、达到了你想要的状态，你会为大家争取什么利益。
3、介绍自己的管理风格，以及要把一些你的管理底线首先说清楚。
4、可以稍微点评一下每个人的优点，鼓励一下。
5、喊口号：）或者做做操，活动一下。

下面是两个参考资料，可以多学习规范店面的例会哈：
http://manager.ef360.com/Articles/2014-1-9/60202.html

http://wenku.baidu.com/link?url=tBMkMOWYurVM1fl1CE-3eYrGcYwRrNU-ibHr_rSsv6Q4YJC24UNHnyH885mruFSZ4GS0z347nrh02DQOgtGzGaF1eMQ55fE2PuR_PoAEKTm

首先要对大家和领导表示感谢；希望大家以后更加支持自己，共同做好服装店工作。二要明确工作中要注意的问题，对大家要有明确的工作要求，也要有鼓励和鞭策！

1、服装换季，库存积压
2、客流量、销量不稳定
3、售后调换
4、店面货品陈列
5、节日促销让利
6、客户对服装样式的疑议（平时观察）
7、会员积分、折扣
8、店员综合素质、形象定位、店员数量
9、报表
10、应季货品上架数量、时间
11、店面卫生

作为一个刚刚升为服装店长的。应该做些什么？

刚晋升为服装店长第一次主持开会该说些什?

作为新晋的服装店长，在主持第一次会议时，应将主要焦点放在解决当前面临的挑战和提升店面运营效率上。会议应围绕以下关键议题展开：首先，讨论库存积压问题。分析季节更替对库存的影响，探索如何快速清仓，避免成本损失。考虑通过促销活动、折扣优惠或与供应商协商退货等方式，提高库存周转率。其次，针对客流量...

刚晋升为服装店长第一次主持开会该说些什么

首先要对大家和领导表示感谢；希望大家以后更加支持自己，共同做好服装店工作。二要明确工作中要注意的问题，对大家要有明确的工作要求，也要有鼓励和鞭策！

被晋升店长,我该说什么感谢的话

7. 曾经的你是我的榜样，如果我不是一个好士兵，就配不上好领导，谢谢我的恩师，导师，真心的祝福你能够幸福快乐。8. 曾经你说，不想当将军的兵不是好士兵。我以你为榜样，认真而又凶猛的拼杀好久，现在想来，我一直当你是恩师，真心感谢你！9. 承蒙领导一直以来的关照，对我信任，我定不会辜负...

我是一服装店新店长,每天不知道干什么

一、正确认识店长的位置 作为一个服装店长，他的定位不是促销员或领班，他的心态应该是一名老板，如何培养这种心态，这跟公司的文化、体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。只有一名优秀的服装店长才会让店铺是盈利而不是亏损。二、服装店...

我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理

6、 员工感觉晋升和加薪前景暗淡,做一天和尚撞一天钟现象蔓延。7、 企业说一套,做一套,管理松散,有法不依,执法不严,违法不究,执行力低下。8、 企业重学历,轻能力,重文凭,轻水平,缺乏对优秀人才的使用技能。9、 企业只使用不培养,缺乏对员工的培训,降低了员工的工作热情和工作技能。10、纸上谈兵,理论大过...