分析该服装企业各个部门的技术类型和相互依赖性
分析该服装企业各个部门的技术类型和相互依赖性
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分析该服装企业各个部门的技术类型和相互依赖性
- 他们之间的关系:研究(服装设计开发)-制造(根据设计,打版制样再批量投入生产)-营销(生产出来的产品投入市场,由销售人员联系市场,销售出去产品)
当然也可以根据客户的指定要求,再研发到生产!也是可以的!要看怎么运作了!
- 既然是《研究》市场开发,就包裹研发-设计- 模板-工艺说明-样品制作-确认成品效果----批量生产-应是一个小团队
- 研究--营销--制造--营销--研究。也就是说要想发展壮大必须结合市场需求。
- 营销--研究--营销--制造----营销--研究
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关于服装行业的合理化建议,管理,创新,工艺等等
- 化学纤维近期发展的新技术,除了继续运用细旦和超细旦技术、多元差别化技术、聚合物改性技术外,引人注目的还有高技术复合纺丝,包括常规纺丝技术、超高速纺丝技术、高技术复合丝加工技术、新型纺丝混纤技术、各种渗混技术等。此外,还利用仿生技术来开发仿生纤维,生产生物降解型环保纤维;用遗传学技术改变麻性能,改变棉花颜色;...
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真题盘点:2019年注册会计师《公司战略与风险管理》多项选择题
- 【参考解析】“使员工幸福,让顾客满意’的概念”属于具有因果含糊性的资源;“建立并持续实施了-套以顾客需求为导向、 充分调动员工积极性的管理体制”属于路径依赖性的资源;“该公司的技术发明专利数量长期稳居行业前列”属于物理上独特的资源。因此,选项A、B、C正确。9.生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产...
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什么是服装企业人力资源管理
- 同时由于中小服装企业受环境影响大,稳定性差,员工雇用和解雇比较频繁,员工缺乏就业的安全感,员工对企业的信任和依赖性较差,员工流动性强。(2)服装企业整个运营流程比较长,而且随着新的组织创新形式在服装企业中的运用以及服装行业的不断分化和细化,服装企业的人力资源管理变得越来越复杂,企业人力资源管理部门要和许多不...
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产业结构多样化指数怎么算
- 1、各产业投入生产要素(劳动力、资金等)的数量对比指标,从各产业间的资源配置的比较上说明产业结构;2、各产业的产出(增加值、实物量等)的数量对比指标,从各产业生产经营活动成果比较上说明产业结构。相关指标:各产业产值;各行业月增长率、年增长率;制造业指数;采购经理指数;消费者物价指数;货...
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组织结构有哪些形式?各种组织形式的分别适合哪种类型的企业?
- 组织结构的形式有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制,委员会制和多维立体制 直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。职能制 职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外...