服装厂材料成本控制制度
服装厂材料成本控制制度
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服装厂材料成本控制制度
- 1、裁剪用料、裁出产品数量要安计划有书面记录;2、各工序交接要有书面的交接单;3、仓库发放按计划执行,多发计入部门费用;经审查再转入成本 4、用料个工资挂钩,加大奖惩。一直在服装厂做,还没有一个正式的文件,只是一直这么做而已。仅供参考 ...
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服装厂的生产流程及成本核算?
- 附件是制衣厂的流程图,至于成本,你可以自己计算:布料+辅料+车印花+洗水+裁床工钱+车工工钱+包装工钱+其他=成本 一般工厂的设定利润在17-25%之间。这里最主要就是你要计算准确你的布料用量,控制好你的其他地方的成本浪费。相信你一定可以赚钱的。
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服装厂生产的衣服出厂价180元/件,为了保证有15%的利润,成本必须控制在多少元?
- 180x(1-15%)=180x0.85 =153(元)答:成本必须控制在153元.希望能帮到你!
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服装加工时每道工序的价格是服装厂定的还是加工厂自己定
- 在服装加工过程中,服装厂通常只会提供整件成品的加工费用,例如一条裤子的加工费为12元。至于每道工序的具体价格,则是由加工厂自行决定并提供给厂内的工人。这包括拉链的安装费用、腰部的处理费用等,比如拉链安装费用为0.5元,腰部处理费用为0.6元等。值得注意的是,所有工序的费用总和必须低于服装...
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服装厂JIT流水线上如何管理!
- 在服装厂JIT(Just In Time)流水线上管理,关键在于从数量与质量管理入手,贯穿从采购到出货全过程。以下提出几点建议。首先,明确各部门职责,建立相互独立又相互支持的关系。各部门之间既是独立运作的单元,又在必要时相互协作,共同推动整体流程高效运行。其次,制定一整套合理、严格的规章制度,确保正常...