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如何解决服装店连锁化后货物盘点的问题?

如何解决服装店连锁化后货物盘点的问题? 我来答
如何解决服装店连锁化后货物盘点的问题?
  库存商品是企业的存货,为了行之有效的保障存货的安全,更好的创造企业经济效益,我们应定期或不定期的做好货物盘点检查工作,及时发现问题,查明原因,总结工作中的失误和漏洞,切实有效的改进工作,保障货物安全。  我以前是服装公司的直营主管,对于连锁店的盘点,我给你几点建议,连锁店化的盘点会比单店的盘点复杂些。两者结合下讲:  一、为了使货物的盘点数量准确无误,首先要做好入库时的货物堆码工作。整齐,有条不紊的堆码,既保障了货物质量上的安全,也使货物在数量上清晰可见。而且便于清点。  二、做好每日的销售报表,对每日的出库、入库明细要记清楚。  三、做好每月的商品帐工作,准确无误的帐面结存数量是检验实物数量的一个标准。要使仓库的商品帐准确无误,就要认真仔细登记好每一笔进出库的原始单据,积极主动的和会计、统计核对结存数量,做到帐帐相符,帐实相符。  四、做好每月的货物清点工作。每月定期或不定期的由仓库保管员和仓库负责人对每一存货分别进行逐一清点,逐一核对流动标志数量,记在纸上,最后和帐面数量进行一一比对,发现问题,及时查明原因,向上汇报。  五、连锁经营后,会涉及到店铺之间的调货问题。由于不同区域的销售情况不一样,商品畅销款和滞销款也会有差异,我们经常会在不通店之间进行货品调配。这时候一定要做好调货记录,对于入库的商品一定要知道是从哪里来,才让入库,一样,出库的时候一定要知道这批货是往哪里区,不管是一件还是一百件,一定要知道来龙去脉,而且要保留好原始单据,做好明细帐。
如何解决服装店连锁化后货物盘点的问题?
四、做好每月的货物清点工作。每月定期或不定期的由仓库保管员和仓库负责人对每一存货分别进行逐一清点,逐一核对流动标志数量,记在纸上,最后和帐面数量进行一一比对,发现问题,及时查明原因,向上汇报。五、连锁经营后,会涉及到店铺之间的调货问题。由于不同区域的销售情况不一样,商品畅销款和滞销款...
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