服装加工流水线返工率高,在工人面前强调过很多次,但没有效果,怎么办啊
服装加工流水线返工率高,在工人面前强调过很多次,但没有效果,怎么办啊
我来答
服装加工流水线返工率高,在工人面前强调过很多次,但没有效果,怎么办啊
- 这个问题不能只看表面现象,应当是有多方面原因共同影响产生此现象。
一方面,员工自身专业知识是否充足,心态、素养方面是否存在问题,以及是否对企业管理制度存在不满;另一方面,企业的生产管控、质量管控、奖惩等方面的制度是否完善,组长等现场管理人员是否有较高的管理水平。推荐大势公司的贺安波老师,国家注册企业管理咨询师,能从企业发生的现象着手,通过调研,找到问题的根本原因。
希望能够帮助到你!
- 你现在只是计件的方式吧,可以加上奖罚,返工率低到一定比例比如千分之几,奖多少,可以物质奖励,也可以建立小组,生组长。返工率是高到一定比例,就有处罚,扣多少等等,如果对方接受不了,可以辞职。整体而言,要尽量以鼓励的方式来激励。我也是开厂的,希望对你有帮助。
- 这个是你们内部管理方式不对。
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为什么工厂天天在叫招工难,还不愿意提高员工的工资呢?
- 1、 现在工厂的主力军基本都是90年后,在工厂工作的朋友都知道,在工厂都是车间,宿舍两点一线的生活,每天面对都是流水线;基本每天晚上都要加班,只有到了星期天才能有点时间出去逛逛街,改善一下伙食,甚至有时候星期天都要上班,一个月就休息2天。这样的生活对于崇尚自由,多彩的90后年轻人来说,太过于单调。长期下去,...
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如何破解制造业生产线员工高流失率之困局
- 比如,可以通过生产流程再造、精益生产、全面质量管理、目标管理、六西格玛(Six Sigma)管理等方法,提升生产效率,降低产品不良率,减少返工率,降 造成本,提升利润空间。另外,还可以考虑对机械自动化生产的投入,实现更大程度的自动化流水线,以降低对工人的依赖。当然,如果条件允许、时机成熟的话,能从最本质的问题进行转...
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如果发现有人在背后说你坏话,该怎么办?
- 所以不要人云亦云,别人说你也跟着说。说坏话是一件非常让人讨厌的事情。不尊重事实本身,也没有去证实过这件事情。所以不要理会别人说你的坏话,做好自己就可以了。
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在工厂流水线上班是种什么体验?
- 车间当流水线工人就是重复着手里的活,看着手机手表现在几点了,什么时候要下班。下班后跑快点去食堂吃饭,赶紧午睡,不午睡下午没精神打瞌睡会被骂。晚上要不要加班,加到几点晚了会不会没有热水洗澡,晚上她们要吵到几点才睡觉,周末要不要加班,不加班要去哪里,好像没什么地方好玩的样子。
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工厂生产车间如何提高生产效率?
- 降低设备风险:通过预测性维护和设备状态监测,工业产线看板减少了设备故障的风险,最大程度地提高了设备的可用性和寿命。总体而言,工业产线看板的实现不仅推动了生产管理的数字化转型,提升了生产效率和产品质量,也为企业在激烈的市场竞争中保持竞争力,实现可持续发展提供了有力支持。工业产线看板正以其...