服装跟单中会出现的问题及解决方法

制作流程各个环节之间,有时会出现许多品质问题,大到无法解决,小到针线颜色,都有可能发生,现场管理十分重要,每一个加工环节必须有人监督,发现问题当场解决!

xiao mie o

关于做服装业务跟单方面的问题

1、报价能力是基于对自己公司和外部供应商的了解的，一般影响报价的因素有以下方面：订单数量、服装工艺难度、订单交期等，要提高报价能力，就必须对这些因素之间的关系要了解，比如一般订单数量大，价格报低也会有人接等等；2、要获得客户的信任，其实就是常说的“要做事，先做人”，要多从客户的角度去...

服装跟单的主要问题

1、查阅订单资料 服装接到订单资料后，仔细查看资料是否完整准确。订单资料是跟单员跟进订单的唯一依据，只有完整的资料才能确保跟单的跟进工作。 核对分析资料的具体内容： a)资料是否完整 b)文字描述是否与款式图一致 c)确认面、辅料 d)查看绣印花等其他设计要素 e)了解客户特殊要求 2、制作办单，查办...

采购跟单过程中容易出现的问题?

4、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。6、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取...

在外贸跟单工作过程中会遇到哪些问题

在外贸跟单工作过程中会遇到以下问题：客户下单后，公司安排生产的时候，有一种或几种原材料没有库存，需要采购，此时对交期会有影响，所以在和客户谈交期的时候要尽量说长点时间。生产过程中，设备出现状况，可能会对质量造成影响，也可能会影响交期。客户下单之后，可能会取消订单，此时车间可能已经开始生...

生产进度跟单的过程中,针对原材料供应无法保障的问题,如何解决?

这个问题从两方面来解决：一、应急措施，马上联络供应商，确定补货时间，根据补货到货时间，与计划、生产协商，能否转产，提前确认是否具备转产条件。确认是否营销交期，如果影响，及时同销售联络，与客户沟通，妥善解决。二、根本对策：生产计划管控系统的梳理，生产计划编制是否合理，是否需要物料备货，安全...