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求一份服装店的创业计划书

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求一份服装店的创业计划书
开服装店的要求与计划!
一,店面选择与调查,
1,店面选择,选择服装店集中,较多的服装店在同一条街道上即可!现在的店面一般都要转让费。好点的店面房租较高,那么转让费就应该低。
2,市场调查,说简单点,就是你走到这条街上,身边起码有10人和你前后走。就能证明这条街的人流量1000/人/日。这个店就可以生存。或看看流量的人10有5人手上买了东西,就能证明这条条街的1000人有500人会有购买力。
二,店面装修与新货上架。
1,店面装修,如果是品牌店有品牌公司会找到相应的装修公司,按照公司要求的设计去装修,品牌公司一定有装修的补偿费用,自己应该出50%吧!如果是卖市场货的店话,就自己找个小的粉刷师傅。自己帮忙粉刷一下。为了节约开支就只能这样!粉刷墙壁完毕后自己订上支柱,摆上枝条买上衣架!就OK!
2,新货上架,去进货要注意,杭州四季青(市场货)的女装现在秋装已经快结束,所以秋装比较便宜30~40就应该能那到。冬装拿货应该在80~200左右。南昌洪城大市场,秋装10~30元。冬装50~130元。湖北武汉秋装10~40元。冬装50~150元。我说的都是指女装。超过这个价一般都是杀猪了。呵呵!!
货进来直接买衣架摆上去。店里保持100件上衣,100条裤子。是店里最低压货。卖了再去补货!再上先货。一次性不要上太多,衣架100/个裤夹100/个。这是一个30~40平方米的店! 细节还是很多只能稍微说这些了
三,经营与管理
1,经营如果是品牌店的话,要招募店长2名,收银2名,店员6名。营业时间早上8点半到晚上9点半。可2班倒!市场货的老板就自己进货自己卖了节约成本。不管品牌店还是市场货的老板,都应该知道自己店里的服装主流顾客,是怎么样的一个定位。找到自己店里的顾客群。
2,管理主要是看自己了,一个店的人气与朝气其实就是在老板身上的,老板整天低沉。那么店人的人员就会跟着低沉,反之老板与店长都是朝气磅礴,店里就会显得很有活力。员工实际上是看你们的心情变化而变化的。如果发现有个别员工不认真,那么就及时找到他去问明情况,或炒他鱿鱼。因为他会带给别的员工消极。
很难坚持下去所以建议新手开始做点虚拟的,等熟悉了,信誉提高了,在换成经营其他的,未必不是上上之策.
现在来说开服装店的人不在少数,现在人们的吃穿住行大多都讲究品牌,所以说你可以考虑加盟一些知名品牌的服装店,只有品牌知名度高了,经营起来也会比较容易的多,不过类似服装之类的品牌,开起来都需要一笔不小的投资!个人认为如果开店初期经验、资金不是很多的话,可以选择小本投资开店,像开家个性的动漫店挺不错,新的市场,新的商机,何乐而不为呢!
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