做服装怎样做才能不压货？

新手开服装店，比较容易遇到压货的问题，也会导致后面经营不善。货多怕压货，货少不够卖，想要生意持续发展，到底该如何配货呢？
我分享一个简单的公式，好记又好用，帮助大家合理进货不压货。
首先，计算店铺正常储备货品的数量，通常店铺货品数量=陈列量+周转量。
1.陈列量
陈列量是指商品挂满整个店铺所需的货品数量，和店铺内的货架量有关。
陈列量=每个货架陈列件数×货架量
一般建议一米二的货架春夏放15-18件，秋冬12-15件。
假如一间服装店铺实用面积50平米，由于店铺空间设计有所差别，这里我们比方它有16个1.2米货架，现在正值冬季，那么它的陈列量大约是16×14=224件。
2.周转量
周转量是指店铺货品全部换新需要的数量。
周转量=周转期×平均日销售，而周转期=销售时间+补货时间。
简单来说，销售时间即货品从上架约多长时间卖完，一般以周或者月为单位，以目前的时尚变化程度考察一般为7-15天；
补货时间即开始下单补货止到店时间为多久，这个要看货品供应商，但越快越有利于店铺经营。
还是上面那个50平方的店铺，如果平均每天卖出8件衣服，销售时间为15天，补货时间为5天，所以周转量约为（15+5）×8=160件。
那么，店铺货品数量就是224+160=384件。
用这样的方式计算，就能基本保证合理的货品储备量。

首先不要盲目跟风，压太多货。在选款时，要在批量和库存之间，根据自己的客群饱和数之间，做一个单款的安全预期。
哪怕某一款卖得再好，也不要盲目补货，补货数控制在整体进货数的10-20%左右，而且只补现货，要下单后再生产的，最好放弃，因为保不准等拿到货了，潮流已过。这个最重要，不要因为某款卖得好，就一再补货，宁可饥饿营销，也不要压货，因为一旦有库存，一季等于白做。
如果有哪一款不受欢迎，赶紧清货，哪怕挣得少点，或者平进平出，甚至适度亏损，也要立即把库存消化掉，这样有利资金回笼。
只有一年四季常销的基本款，可以适度地保留一点库存。

现在这个互联网时代，除了用控制进货量，及时清货等方式，还可以选择用一些更适合的服装供应链平台。
比如说“衣借衣”平台，是独创性的服装供应链会员制社交电商平台，主要是“整合平台+深度服务”的共享体验模式。
通过整合上游优质工厂，品牌，设计师等供应链资源，为下游的电商、直播卖家、买手、中小店主等客户提供样衣租赁、库存共享、数据支持、洗衣等服务，进而为上下游服装从业者创造了零库存、低成本、低风险、多收益的创业模式。

做服装怎样才能不压货

做服装不压货的方法:进货数量，数量不宜多，如果缺货再补货。衣服的尺码，进货多拿一些均码衣服，适应性相对比广泛，相对比不压货。衣服的颜色，进货拿一些相对普遍的颜色。做预估，给服装品种定位，服装品种杂多容易压货。可以专门做某一类品种。衣服的款式，根据自己的服装品种而定款式，大众普通款式多一...

卖服装有什么办法不压货

一、抓住清货时机 第一点其实是库存堆砌之前的预先解决，办法就是在衣服最好卖的时候多清清货。这其实是很多店铺都有做的一点。在夏季最热或冬季最冷的时候快结束之前，服装店里的货我们有必要清点一下，如果发现某些货物堆积，按照现有售出频率看，将会有堆积，那么就将这部分产品“部分打折清仓处理”。...

童装店怎么经营不压货

1、加盟知名品牌 知名品牌一般都有科学的管理制度和运作方式和成熟稳定的市场。选择知名的服装品牌加盟，可以带动店里的销售额，达到不压货的目的。2、促销活动 对于过季的服装，可以使用促销活动把囤积的衣服变现。也可以使用捆绑销售，买一送一等打折活动。在每次活动之前，要做一个详细的策划，明确活动...

服装店如何少压货

四、寻找特殊的销售渠道 当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，能够考虑针对目标消费群体，开辟其他方式的销售渠道。 南京一位专业经营品牌运动服装的门市店，因为积压的数百套款式过时的运动服装，占用啦大量资金，使老板很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来该店老板找到啦一...

如何解决女装衣服的压货问题

2、分析竞争对手的渠道，服装行业最大的瓶颈就是同行的竞争，其中也不乏恶性的压价竞争，了解竞争对手供货渠道和销售策略，可以在竞争中取得先机，从而减少压货现象。3、细心观察淡季与旺季的具体时段，防止旺季时竞争对手为了缓解库存压力而出现低价放货和跨区窜货。4、保持轻松心态，目光长远，诚信为本。