服装行业绩效考核怎么做

如何构建我国当前国情纺织服装行业的企业绩效管理体系?

1. 制定企业战略和目标：企业绩效管理体系的构建需要以企业战略和目标为基础。在纺织服装行业，企业可以制定针对市场需求、消费者偏好和行业趋势的战略和目标，以便更好地引领企业的发展方向。2. 确定关键绩效指标：企业需要根据自身的战略和目标，明确关键绩效指标（KPIs），例如销售额、毛利率、库存周转率、...

薪酬调查报告总结

根据调整后的绩效考核发放形式,结合绩效核算办法,以各个部门季度考核指标的实现程度进行考核,对超额完成季度考核指标的部门以绩效奖金的形式发放部门,再由部门负责人根据岗位的.重要性、工作达成度、努力程度等考核维度进行二次分配,将最终分配结果直接在员工月工资中以“绩效奖惩”名目进行列支。如果,某员工季度绩效分配...

生产助理岗位职责

一、 协助上级领导执行公司和车间的各项管理、做好政策落实; 二、 督促生产车间及相应部门有效执行各项安全生产管理制度; 统计生产车间日常考勤; 三、 协助生产主管做好生产人员的安排和绩效考核工作; 四、 协助上级主管制定生产计划并及时下发,跟紧生产物料进度; 五、 对生产数据进行采集、记录、反馈; 六、 根据生...

个人简历样本范文

3. 部门人员招聘及绩效考核，项目计划制定、组织研发及项目实施。4. 项目售前技术支持及配合销售完成客户日常关系维护。教育经历：大学**（2014-09～2018-06）

广州有那些奢侈高档服装商场

- 行政总监：负责公司行政管理，要求具有五年以上的服装企业行政管理经验，能够独立完成公司的规章制度建立、企业文化建设、岗位流程设定、人才开发与培训、薪酬设计、绩效考核等工作，具有人事行政管理、激励员工的全盘监控观念，具有亲和力善于与员工沟通协调，执行能力强。以上是部分职位的招聘信息，公司欢迎有志...