小型的服装加工厂,想拟一份员工管理制度,应该注意什么。
小型的服装加工厂,想拟一份员工管理制度,应该注意什么。
我来答
小型的服装加工厂,想拟一份员工管理制度,应该注意什么。
- 在制定企业的规章草案时;本人先建议人员的调动方案: 1)车工50名; 2)后道7—8名; 3)大烫1—2名; 4)裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名; 5)组长2名; )车间组任1名; 7)杂物(保洁)1名; 8)机修包月制1名; )9)有相关管理资质的生产厂长1名。 企业管理制度 1)、为了企业的文明与和谐,现制定以下规章制度。 2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午:12:00-17:00; 加班:18:00-22:00。 3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。 4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15号及30号。 4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。 4.3节日休假;即春节;元旦;中秋;国庆等国家指定假日休假2—5天。 5)、在职人员无缺勤;无早退;无迟到奖全勤奖30元。 6)、在职人员全年无缺勤;无早退;无迟到奖年终奖奖工资的2%或1%-1.5%。 7)、在职人员全年保持在前3名的人员将以晋级作以奖励(或物资奖励);对企业有较强帮助的记大功一次;举报不量情况的将记小功一次;三次小功记大功一次;满三次大功可自荐相关管理;通过任职。 8)、在职人员有缺勤;早退;迟到一次者扣取全勤奖15元。缺勤;早退;迟到2次以上者扣取全勤奖。 9)、无故旷工罚款50元,同时记大过一次。早退,迟到2次者记小过一次,满三次记大过一次,三次警告,五次开出。 10)、不得在企业从事斗殴,辱骂同事及其上级,违反者记大过一次,三次警告,五次开出。 11)不得在车间抽烟;吃零食;听音乐,违者一次警告;二次记小过一次,三次罚款50元。(在车间抽烟罚款50元)。 12)不得随意动用企业的物料资源,被发觉罚款5元;如有需要可以在同意时动用。 13)上班应认真做事;不准大声喧哗,不准扎堆聊天,不准做私活.;干活积极主动,作好本职工作的情况下帮助做一些对生产有益的事。 14)上班中间不准随便离开车间,更不准出厂,不能洗衣,洗头或进宿舍睡觉,违者记小过一次;罚款5元。 15)上班时间抓紧做事,不准耽误下道工序,下道工序有权督促其上道工作速度,如其不听,可向管理人员汇报,同天一次警告,二次罚款5元。 16)上班时间不得在车间会客;如有需要到可到厂部以外的地方会客。夜间不得带外来人员在本企业过夜,如有发现者罚款10元。同时记小过一次。 17)认真做事,互帮互助,大家一起来创建一个和谐的大家庭。 18)下班应对照明,生产设备电力,车间总闸作以关闭,如有发现将追究相关人员的责任。
- 这个管理只能说在过去的大企业是这样的 ,但如今是人员很少,比较讲求人性化的管理的时代,你还用你那些规矩,如果你的工资待遇达不到员工想要的话,估计你那企业,恐怕就剩下你一个光头司令了。做老板一定要先做人,把人做好了,才有后续的可能
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小型的服装加工厂,想拟一份员工管理制度,应该注意什么。
- 4)休假制度:4.
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怎么管理一个小型服装厂
- 总的来说,小型服装加工厂的管理需要从多个方面入手,包括组织架构、沟通、人尽其才、职业发展、生产流程优化等。通过综合运用这些管理方法,可以有效地提高生产效率和产品质量,为公司创造更大的价值。
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求小型服装加工厂的规章制度
- 小型服装加工厂的规章制度如下:1、无故旷工者罚款,同时记过一次。早退,迟到2次者记过一次,满三次警告,五次做开除处理;2、上班时间不得在车间会客;夜间不得带外来人员在企业过夜,如有发现则记过一次;3、下班应对照明,生产设备电力,车间总闸作以关闭,如有发现将追究相关人员的责任;4、不得...
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急求,小型服装厂管理制制度
- 1、深入员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定。2、多渠道加强人员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需人员。3、加强员工教育,提高整体素质。4、加强技术骨干的挑选与培养,储备企业长期发展所需人才。B:抓货源1、承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操作流程。2、跟踪落实原辅材料,保证...
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如何管理好10人左右的小型服装加工厂
- 制度也好,一定不能马虎的。你们是搞服装加工的企业,也就是制造业。一定要保证你的业务来源和原材料在库管理。得心者得天下,你要和那些员工们建立良好的上下关系,多多对他们加以关心,因为你的企业能不能搞大全靠他们的衷心,忠信以及你的言行,能力。其他方面的你就参照一楼说的那些去做吧。