你好，我现在在一家服装厂做面料仓库管理，但是之前他们没有电子表格

做好库存盘点，做好期初数据。
无论是用电子表格还是用ERP软件管理，只要保证记录清晰，单据日清月结理论都是不会出错误的。

我在服装厂是一名仓库,我现在不想做了,原因是我很讨厌我们厂的厂长,不知道该怎么写好一份辞职书?

厂长自己去管库管了，实在不正常。这种事让生产车间管理或者让财务管理一下就好。这是厂长不应该做的事情。还有一种可能是因为你的库管理的太混乱了。还有，走之前最好找好出路在递辞职申请。之前的工作是你的财富而不是你的负担。忘记不愉快的，多留给自己一些经验和教训吧。

如何做好服装厂的仓库保管

时时做好仓库的5S工作，保持环境整洁，所存放的料品井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细，以便上级主管做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。

我以前没有做过仓库,现在怎么样才能做好服装厂仓库工作、哪里有教材买啊

一切都是经验，类型，型号，颜色，分配好，放好，记好，标好，反正就是整理，最好可以写个本子，让别人看了就知道放哪里，别人不知道，不要紧，别人叫你拿什么编号什么颜色，什么型号，你必须走进去就可以拿出来，很简单吧！

服装厂的管理制度

(一) 、我厂主要分为以下部门:(1)厂长办公室(2)业务部(3)技术实验室(4)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库(二) 、各部门及其负责人的职责:(1)、厂长工作职责A:抓人员1、深入员工队伍,了解员工心声,在沟通...

我一朋友新开了个服装厂,管理跟不上,请高手们赐教一份服装新厂的管理制度。

企业管理好的前提是管理的理念和管理的能力。光有一套完整的制度是解决不了问题的。就像不懂会计的人拿着再华丽的账簿也不会记账一样。建议或者自己学习管理知识；或者聘请懂管理的人帮助管理。