如何当好服装厂厂长

请你做好以下十点:
1、安排生产计划，作业流程及编制工厂的长远生产发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期生产责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济生产效益。
3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新产品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足客户需求，不断争创名牌打入国内外市场。
5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
6、加强职,员工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。
7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部为以后的更好做准备。
8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职,员工之间的利益关系，使职,员工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
9.对生产领导团队不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。
10,对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责。

艺术气质和鉴赏力。
品牌感。
重视加工品质。
注意提高和引进设计。

制衣厂厂长职责是什么

⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。 三、定员定额、先进合理 ⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标,归类所下单中各款式的性质,根据客户对产品的质量要求水平,结合自身对车间各班的了解情况,进行合理的分配到位,并固定人员生产,督促...

就业 初出茅庐

1,一般工厂里面的机器的种类是很多的。比如：自动化机器，监控机器等等。2，不要刻意的去追求什么，有的时候事情大多的是事与愿违。所以，不要可以的改变什么。顺其自然

对于一个服装厂的厂长,如何抓质量,谈谈你的感谢

首先，凝聚人心最重要。好的质量需要好的员工，所以，做好员工的工作，不晓得阁下平时什么样的管理方式，建议采取民主性的管理策略。厂领导班子要加强员工的质量教育，让员工认识到自己的命运同厂子的命运联系在一起的；作为厂领导要以身作则，做好模范作用。另外，作为管理人员要多多关心员工，特别是一线...

服装厂都有哪些岗位

一、厂长或总经理：作为企业的核心管理者，负责整个服装厂的运营和决策。需要具备战略眼光和商业洞察力，把握市场趋势，制定企业发展方向。二、设计部门：包括服装设计师、设计助理等。服装设计师负责新款式的设计，根据流行趋势和客户需求进行创意构思，绘制设计草图。设计助理则协助设计师完成设计辅助工作，如...

我准备在应聘服装厂厂长,如何提高工作效率,二是如何稳定职工队伍

1．利润低，工资收入低，职工福利差；2.管理干部缺少人性化管理手段，态度生硬，方法单一，不能拢住人心。3.员工对企业的发展前景认识不清，缺乏足够的信心。稳定职工队伍，是保住企业生存和发展的基础。对职工生产和生活上的人文关怀是每一个管理者必须的和最重要的工作；应从以下几方面入手：1.让职工...