如何当好服装厂厂长

请你做好以下十点:
1、安排生产计划，作业流程及编制工厂的长远生产发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期生产责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济生产效益。
3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新产品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足客户需求，不断争创名牌打入国内外市场。
5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
6、加强职,员工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。
7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部为以后的更好做准备。
8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职,员工之间的利益关系，使职,员工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
9.对生产领导团队不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。
10,对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责。

艺术气质和鉴赏力。
品牌感。
重视加工品质。
注意提高和引进设计。

服装厂厂长要必备什么素质?要做什么事情?

首先你得对服装和工厂有一定的认识才行，厂长要做的事情很多，管理是最主要的，所以你一定得有管理方面的经验。具体的要做什么事情得做上了才能知道啦！

制衣厂厂长职责是什么

⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。 三、定员定额、先进合理 ⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标,归类所下单中各款式的性质,根据客户对产品的质量要求水平,结合自身对车间各班的了解情况,进行合理的分配到位,并固定人员生产,督促...

对于一个服装厂的厂长,如何抓质量,谈谈你的感谢

首先，凝聚人心最重要。好的质量需要好的员工，所以，做好员工的工作，不晓得阁下平时什么样的管理方式，建议采取民主性的管理策略。厂领导班子要加强员工的质量教育，让员工认识到自己的命运同厂子的命运联系在一起的；作为厂领导要以身作则，做好模范作用。另外，作为管理人员要多多关心员工，特别是一线...

厂长岗位职责

2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门。 3、及时处理生产中遇到的设备问题。 4、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》 5、加强电、钳工管理,并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作。 6、每天对全厂的设备巡检一次。 7、负责材料员上...

企业生产厂长岗位职责

1、 全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作。 2、 建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为; 3、 负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划; 4、 执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成。 5、 负责订单工...