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如何当好服装厂厂长

如何当好服装厂厂长 我来答
如何当好服装厂厂长
请你做好以下十点:
1、安排生产计划,作业流程及编制工厂的长远生产发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
2、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期生产责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济生产效益。
3、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新产品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。
4、实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足客户需求,不断争创名牌打入国内外市场。
5、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
6、加强职,员工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。
7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部为以后的更好做准备。
8、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职,员工之间的利益关系,使职,员工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。
9.对生产领导团队不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。
10,对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。
艺术气质和鉴赏力。
品牌感。
重视加工品质。
注意提高和引进设计。
如何做好服装厂的厂长?
1、每日上班前10分钟早会,带领组长检讨昨天的工作,布置今天的新任务;2、每款开货前会:A、 核对资料:生产制造单与样衣的核对,包括面辅料和工艺制作等 B、 核对纸样:生产办与大货纸样的核对,生产办尺寸与制造单尺寸是否相符 C、 拆分工序及流水安排:测定标准工时合理安排工位,根据各小组员工个...
服装厂厂长要必备什么素质?要做什么事情?
首先你得对服装和工厂有一定的认识才行,厂长要做的事情很多,管理是最主要的,所以你一定得有管理方面的经验。具体的要做什么事情得做上了才能知道啦!
对于一个服装厂的厂长,如何抓质量,谈谈你的感谢
首先,凝聚人心最重要。好的质量需要好的员工,所以,做好员工的工作,不晓得阁下平时什么样的管理方式,建议采取民主性的管理策略。厂领导班子要加强员工的质量教育,让员工认识到自己的命运同厂子的命运联系在一起的;作为厂领导要以身作则,做好模范作用。另外,作为管理人员要多多关心员工,特别是一线...
制衣厂厂长职责是什么
⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。 三、定员定额、先进合理 ⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标,归类所下单中各款式的性质,根据客户对产品的质量要求水平,结合自身对车间各班的了解情况,进行合理的分配到位,并固定人员生产,督促...
我是一名刚任命的服装厂厂长,说实话我没有信心不信任这份工作,我想系统的再学习补充能量,我只有高中文
管理书籍,非常推荐你看一下德鲁克的卓有成效的管理者。这是很帮助人的,长读长新。你应该放松点,不要急于求成。事物总是在程螺旋式上升的。
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