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想当服装店长,如何提升自己的陈列水平?

想当服装店长,如何提升自己的陈列水平? 我来答
想当服装店长,如何提升自己的陈列水平?
一: 叠装陈列时应注意以下几点:● 强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到内,由浅至深、由暖到冷、由明至暗。因为这是人观察事物的习性使然。这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意-吸引-观察-购买等几个环节进行购物行为。● 同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

● 叠装要折除包装,薄装每叠4-6件为宜,厚装以3-4件为宜,衬衫领口可交错摆放。每叠服装型号及尺寸系列为自上而下,由小到大。● 叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意,增进视觉。并且可以摆放相应的服装款式的海报、宣传单张,以全方位展示代表款。挂装:一般是以衣架把衣服挂上,这样才全面展示商品的特性,易于形成色块视觉冲击和渲染气氛,使消费者用眼就能认识了解该商品。但是,在有限的卖场,不可能过多的以挂装陈列,一般是挂装配合叠装。这样,一方面,能合理运用空间,另一方面,也使整个商品陈列,有层次感。二:挂装陈列时应注意以下几点:● 每款服饰应同时连续挂2件以上,通常不超过4件,挂装应保持整洁,无折痕。● 同一系列款式的货品使用同一种衣架。● 挂装号码序列为:自前向后,由小码至大码;自左向右,自小码至大码。● 挂装的正列陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗。侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗。

店铺有个好的陈列能吸引更多的顾客进店,首先要多参考一些生意好的店铺陈列方式和陈列带给人的感觉,度娘这有无数的店铺陈列图片,你都可以参考借鉴
第二要根据店铺的定位,陈列方式要跟店铺的定位契合,高档服装要陈列得突出档次和品位,低价跑量型的店铺,要给人感觉东西不贵,产品很丰富,进去总能挑到一两件喜欢的
第三要看货品的库存情况和销量情况,一般来说,最好的位置要展示热卖的爆款或者新款为主,次好的位置可以适当展示一些库存量大的款
第四对于部分滞销款,尽量搭配出一个好效果,成套的搭配出售
多站在消费者的角度去考虑问题,希望能帮到你
想当服装店长,如何提升自己的陈列水平?
● 叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意,增进视觉。并且可以摆放相应的服装款式的海报、宣传单张,以全方位展示代表款。挂装:一般是以衣架把衣服挂上,这样才全面展示商品的特性,易于形成色块视觉冲击和渲染气氛,使消费者用眼就能认识了解该商品。但是,在有限的卖场,不可...
作为一个服装店的店长,你应该怎么做?
一、角色融入培训。如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒,那么店长则是这个堡垒的最高指挥官。如果他连自己所扮演的角色都不清楚,那么最后肯定是全军覆没。说得明了点,店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。店长培训 如...
身为店长,要怎么去进行休闲装陈列呢,哪里有培训进修吗?
(4)陈列关联法.对于主打产品,在正面或模特陈列的旁边,做起陈列备注,使得产品在连贯和试穿各个环节达到便利,而且衣服内外,衣服上下装的搭配组合陈列,产生内在的关联,目前比较常用.(如图4) 系列陈列法:按照系列的方式,同款同样式陈列。(如图5)2:配件的陈列:目前配件的陈列(1)货架层板上(2)流水台上(3)饰品架上...
作为一名服装店长,该如何管理好一个团队?
46、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营 事业一样经营自己的岗位。47、舒服的,往往就是退步的。
做为一名店长,服装培训心得该怎样写?
第二步:亲自感受与实践(也是让大家对你的能力得到充分的信任) 1、陈 列 首先让大家领悟到陈列是维护终端店铺形象以及品牌形象的重要工作,好的店铺陈列可以提高进店率,从而提升销售业绩。 每个星期分别带一个导购做陈列,从整体的颜色分区到陈列细节的成套搭配,以及货品摆放的间距。一一讲到,...
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