服装店柜长职责是什么？如何做好一名管理者？

你的职责是管理服装销售店面的存货和销售问题，解决人员请假上班记录，只要你用心去作，相信自己的实力，你就能管理好

呵，会玩电子游戏吗？玩游戏时你难道也不知道怎么玩？

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

1. 制定切实可行的计划。这包括每月的业绩目标，将目标进一步细分为会员日、非会员日和促销日的业绩数据；同时，根据门店经营的关键点，制定需要重点关注的项目。2. 先培训好员工，才能管理好员工。培训不仅仅是告诉员工应该如何操作，更重要的是要解释为什么要这样做。只有这样，员工才能真正理解并掌握操作...

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

那么，什么才是管理员工的好方法呢？1、制订可行的计划。每月主要是业绩数据，数据需要再细分为会员日、非会员日、促销日；再者，要根据门店经营中的关键点制定一个重点要抓的项目。2、培训好员工才能管理好员工。在培训中不仅只是告诉他要这样做，更要告诉他为什么这样做，只有这样员工才能领悟到其内涵，...

如何做好一个服装店的店长?

1. 理解品牌的经营方针，并根据品牌特色和风格执行销售策略。2. 遵守公司规定，执行上级指示，完成公司下达的任务。3. 管理专柜日常工作，监督和评估导购的工作表现，及时反馈员工动态，并负责导购培训。4. 准确无误地进行盘点、帐簿制作和商品交接。5. 负责店铺内货品的补充和商品陈列。6. 协助主管处理...

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

第三步就可以主动约其谈心、谈工作，坦诚协助其成长，前提是他一定要好好表现，努力，但你的承诺到时也一定兑现。在谈的过程中，先要表扬其优点和长处。

服装店面店长该如何做好经营管理

01同每一个店员进行单独沟通 店长为什么要同每一个员工进行单独的沟通?单独沟通的好处是什么?店长作为一名管理者，如果对自己的下属员工不了解，不知道每个员工的能力特长，就没办法“因人设岗”，员工在工作过程中也很难最大化发挥自己的能力，影响员工工作时的积极性。这样时间一长，员工的工作兴趣和...