服装厂员工不想多干活，但想多挣钱，怎么办？

　　我觉的吗只要多接点品牌单就可以拉。品牌工价很高主要是质量。那样做慢点也可以 。那样你赚的钱也多拉。在说你只要把工价打上去拉。难到还怕工人不想做事吗。现在工人主要是看工资的。能赚到满意的工资做事肯定勤劳。我很了解他们。因为我以前也是工人。　　那就采用更好的激励机制，如果员工觉得干多干少都差不多，那就可能会出现不想干活，这就要注意差异化对待，干得好的一定要大力奖励，如果能形成一定的制度就更好了，并留一定空间，以便继续提升，并且要做好宣传工作，将他（她）的事迹在员工中宣传，让人们看到实惠，也让员工看到方向。再将员工与公司的进退挂钩，公司前进，则再奖励。或者让员工持股，这样他们觉得自己不好好干，是损失自己的钱，这样干劲就大了。　　工人想的是多赚钱，按劳去酬的年代按定单质量要求高低有企业主掌控利益分配，你给个合理的或者老板略微吃亏的单价工人干的会更有劲。其他的没用。　　服装厂属于劳动力密集的行业本来就难管理，奖励机制大凡做老板的都知道，但是服装厂就很难落实尤其是小型服装厂：　　1.服装加工利润空间小　　2.工人整体素质不高，只要钱不去考虑太多的提升空间　　3.订单不可能现生产大型设备的工厂这个月就可以把下个月的生产计划列好甚至把下个季度的生产计划列好，随时随地都可能要加班　　综合以上几条老板必须由投资的心理准备，在淡季就要招兵买马做出规矩，最主要的是质量把质量做上去价格就可以提高员工工资相应就会提高，另外不是每个员工都是把工资放在主要位置，在福利上也做做文章，再抽出几个有代表性的员工（当然是技术好手脚快的）多发奖金和福利让他们攀比竞争，无形之中你的产量和质量就上去啦，厂里效益好啦其它问题迎刃而解。

服装厂员工不想多干活,但想多挣钱,怎么办?

1. 考虑接受品牌订单，因为这些订单虽然单价高且对质量要求严格，但可以保证工作的可持续性和稳定性。这样，即使工作速度放缓，由于单价较高，员工仍可以通过努力工作来增加收入。2. 实施有效的激励措施。员工通常根据工资来衡量自己的工作价值，因此确保工作表现与奖励成正比至关重要。通过设置明确的奖励机制...

服装厂员工不想多干活,但想多挣钱,怎么办?

那就采用更好的激励机制，如果员工觉得干多干少都差不多，那就可能会出现不想干活，这就要注意差异化对待，干得好的一定要大力奖励，如果能形成一定的制度就更好了，并留一定空间，以便继续提升，并且要做好宣传工作，将他（她）的事迹在员工中宣传，让人们看到实惠，也让员工看到方向。再将员工与公...

我是服装厂员工,我一直做流水线的,最近想去做整件,想请教下做过整件的朋友,整件该怎么做?谢谢了

3、员工存在《劳动合同法》39条的规定情况，用人单位与员工解除劳动关系的，不需要支付任何经济补偿，也无需提前通知；但是，这需要用人单位举证并且书面通知员工解除劳动关系。

在服装厂干了一个月,不想干了,老板不给结账,怎么办

工作人员建议我直接去人事部解决问题。回到工厂后，人事部没有让我再写辞工申请，当天就结清了工资。这次经历让我深感无奈，工厂的管理存在诸多问题。面对这样的困境，我选择寻求劳动局的帮助。工作人员的专业态度和有效措施让我看到了解决问题的希望。通过他们的介入，我顺利拿到了应得的工资，这也让我意...

如何面对服装厂的工人叛乱?

不是说不开服装厂，而是看你到底想以什么样的模式来赚钱，想清这个，就知道自己侧重点在哪里了。开厂比在批发市场还要操心，批发是你找好款式，只用想办法拉到更多的人来进你的货就行。而在厂里服装技术工人是最难管理的，大厂则相对好一些，越是人多，越是容易管理，就怕的你是不大不小，人又少...