怎么去做一个服装厂的发展规划

服装发展关键是销售，销售不好肯定是客户、货品、销售人员有问题。你就针对这三个方面去检查去做吧。

我觉得首先是要解决工厂产品的定位的问题；再根据相应的消费层次，推出相应的营销计划；

首先规划下计划，在打广告

服装厂企业计划书

服装厂企业计划书1 一、公司介绍 特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势前提,发挥自己的聪明才智,将其发展成一个富有实力的企业。 (一)、公司经营宗旨及目标 宗旨:公司始终坚持利益共享原则,绝不公以个人私利为导向,而作出有...

服装创业计划书

1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中: a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。她长...

中老年服饰的公司发展规划

主要说一下第一个3年规划：第一年（2012年）推广品牌，对品牌有初步的认可度，重点打造作为主打产品的滩羊皮毛服饰，扩大市场份额，加强团队建设，公司自我的提升，加强够供应链管理。第二年（2013年） 一、在穆斯林商贸城开艾依情银川形象店二、加大了中老年服装的投入，深入和北京、江苏的服装厂合作...

服装公司创业计划书

货源:继续与开网店时的服装厂家合作,同时寻找新的服装厂,开始生产自己设计的服装。保证每两星期有新的款式,进货时间随时调整。 工作人员:初期只招一个女生,要求形象气质较佳,较好的语言表达能力,能说标准的普通话及简单的英文,由于刚开始资金量有限,主要注重工作人员的质,因此给工作人员较同行业人员高的工资,随着服装...

艾依情中老年人服装公司发展规划

第一个三年规划（2012-2014年）的核心在于品牌推广和市场拓展。在2012年，公司主要致力于品牌知名度的提升，滩羊皮毛服饰作为主打产品，努力扩大市场份额，并加强团队建设和供应链管理，提升公司内部实力。2013年，战略进一步深化。公司在穆斯林商贸城开设了艾依情银川形象店，与北京、江苏的服装厂深度合作，...