服装店月任务分解到每一天怎么算合理

这个月任务一般不是凭空来的，如果有历史数据可参考一般会参考历年业绩，没有的话也会参照类似品牌类似商场的业绩来定。有历史数据是最好的，每天占比套进去就可以算出来。当然，这里面还牵涉到商场活动或是品牌活动，这些占比先扣出来，然后周末每天的占比参考一下，剩下的就基本出来了。当然各品牌定位不同，这里所说供参考。

服装店月任务分解到每一天怎么算合理

这个月任务一般不是凭空来的，如果有历史数据可参考一般会参考历年业绩，没有的话也会参照类似品牌类似商场的业绩来定。有历史数据是最好的，每天占比套进去就可以算出来。当然，这里面还牵涉到商场活动或是品牌活动，这些占比先扣出来，然后周末每天的占比参考一下，剩下的就基本出来了。当然各品牌定位...

服装店任务分解公式

可以用平均系数分解法如某店铺十月指标为50万，可以将周一到周四日指标系数为1份，周五至周日系数为2份，如遇节假日，则系数变为2份，由于10.1-10.6都是十一国庆黄金周，所以10.1-10.6的系数均设定为2份。十月份系数合计为1*16+2*15=46份，则每份指标占比为50万/46份=10870元/份，建议每份...

服装实体店怎么经营?

9、店内清算。每一天你最好也都是有记账的习惯，而同时一到下班以后也都要清算一下店铺出了多少货，又进了什么货，以及自己今天收入多少，盈利多少等事项。希望我的回答可以帮到你！

服装店工店长,月总结与计划怎么写

感谢公司领导对我的信任与支持，让我能够负责XX店铺的管理工作。在这里工作让我感到非常充实，每一天都能感受到自己的成长和进步，让我深爱着这份工作。回顾过去半年，我店去年的全年业绩达到了420万，去年1-7月的销售额为148万，占全年销售的35%。今年年初，我设定的目标销售额是550万，今年1-7月的...

服装店长月度工作总结与计划5篇

服装店长月度工作总结与计划2 (1)每一天要专门拿出一点时间检查工作 每一天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分。但不要每一天都在同一时间检查同一资料,要变换时间,也要变换检查的资料。有时在上午检查,有时在下午检查,如果要两班倒的话,夜晚也要检查。不要让任何人置于监督之外。 (2)在你检查工作之前,仔细...