国内品牌服装在面料采购上一般是怎样运作的？

面料一般都是采用国内的。
目前国内的服装品牌大部分还没有楼主想的那么正规。一般情况下就是设计总监去看面料然后结合自己想要做的东西购买面料。大部分公司没有明确那个部门负责面料。
一些较大的公司可能会有采购部。但是采购部也只是设计总监说买什么就买什么。
现在的服装生产基本上都是外包形势。绝大部分品牌的供应商自己是没有生产能力的。他们会把订单包给专门生产服装的工厂来生产，一些小品牌甚至会用手工作坊。
基本上的流程就是设计选择面料，购买，生产样衣。代理商订货。最后才是生产。
国外的我不是很清楚国内的设计部本和加盟也就是招商部门既是独立的又是合作的因为南北气候和文化还是有差距的所以设计部门会通过招商部门的信息反馈会设计出两种产品即南北分开。
另外招商部门只负责招商产品的生产是与招商部门无关的。
面料来源主要是轻工业发达的江浙一带。采购与生产也是独立的。采购到的面料一般都会用投标的方式由独立的加工厂进行投标。能保证质量并且价格低廉的会拿到生产订单。国内的品牌服装基本上没有自己的工厂。因为服装生产就那么几个月一旦生产任务结束品牌商是无法承担工厂的高额费用的。

国内品牌服装在面料采购上一般是怎样运作的?

面料一般都是采用国内的。目前国内的服装品牌大部分还没有楼主想的那么正规。一般情况下就是设计总监去看面料然后结合自己想要做的东西购买面料。大部分公司没有明确那个部门负责面料。一些较大的公司可能会有采购部。但是采购部也只是设计总监说买什么就买什么。现在的服装生产基本上都是外包形势。绝大部分...

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服装厂订面料先给钱还是先送面料

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2、进行品类定位，将你的议价能力与供应商议价能力进行对比，也就是供应市场分析 3、确定采购策略，如果你议价能力远高于供应商议价能力---招标 如果你议价能力远低于供应商议价能力---寻找替代品、产品标准化、严格的合同管理 如果你议价能力与供应商议价能力都很强--战略合作 如果你议价能力与供应商...