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服装厂后道如何管理

服装厂后道如何管理 我来答
服装厂后道如何管理
服装厂后道管理制度是根据你公司规模的大小来定,总的来说就是这样几个要领:1, 针工组:前道的衣服到手工组以后,针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。2, 大烫组:每个款开款之前,大烫组长都给大烫开生产会,讲清楚每个款,每个客户的质量要求,严格按照客户的要求去生产。3, 检验组:检验部门就严格非常复杂的部门,因为整批货是否能顺利出货,每件产品是否是合格的产品,都要有严格的自律性和有责任心,总检组长每批货都严格按照客户的要 货,控制货品的质量,完成当天的生产任务。4, 包装组:包装部门要根据客户制单的包装要求来生产,挂牌不能要错码·错款,错色,胶袋也不能用错款,装箱时要注意多数和少数,不能有错款,错码现象!总的来说就是这几点大的管理要求,你可以根据客户出货的时间去安排货物的生产,在几个款同时出货的情况下,要有程序的合理的安排生产。
邬波,我要找后道包
羽绒服打扣子,锁眼,气眼,
简单精准有效的行动重复做
后道剪线头组长的流程
你好 你要的这些都已经被封了
服装厂后道如何管理
服装厂后道管理制度是根据你公司规模的大小来定,总的来说就是这样几个要领:1, 针工组:前道的衣服到手工组以后,针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。2, 大烫组:每个款开款之前,大烫组长都给大烫开生产会,讲清楚每个款,每个客户的质量要求,严格按照客户的要求去生产。3, ...
服装厂后道质量主管的职责
服装厂后道质量主管的工作职责:1、后道主管须严格控制产品质量,发现问题及时向上级领导反映。不断巡视生产的品质,以及合理的安排各工序的流程,确保货品按质按量准时走货 2、对于查货人员,开查每个货款之前,后道主管要认真消化制单,了解该单的主、辅料的配合情况,掌握工艺要求以及客户的质量要求,把...
服装企业里面后道主管的工作内容主要有哪一些?
1.根据生产任务安排后道的工作、并负责技术指导、质量控制;2.根据工艺单的要求保质保量执行服装的锁扣、钉扣、熨烫、打包及封样确认;3.平衡产线生产能力;4.负责产线的效率及成本控制;不同的服装厂对后道主管的工作有区别,但大致还是一样的,你可以到CFW服装人才网上多参照几家后道主管的工作内容...
服装厂后道主管班长岗位职责数据的管理
2,安排和调整好后道员工的工作,能带动员工的积极性。能按劳分配计件工资。3,负责服装厂后道车间的所有事务,检验,整烫,包装,发货。任职资格:1,必须要有积极向上的心态和动力,能带动员工的积极性。要以身作则的工作态度。2,要有服装厂后道管理经验2年以上,会熟练使用专用机(钉扣,锁眼,...
服装厂岗位职责
服装厂有后道主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。后道主任岗位职责:1、职务名称:后道主任 2、所属部门:生产部 3、直接上级:生产部长 4、直接下级:锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长 5、管理权限:工艺更改、工价的建议权,对...
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