服装店里的周会，店长应该说些什么？

店里本周应完成多少销售额，如何完成，困难在哪，如何克服，完不成该如何考核等等

周会主要是总结一周的销售情况，销售额与上月的比较，与去年同月的比较（就是环比和同比），分析上涨或下降的原因
分析个人销售情况，鼓励销售额少的同事，表扬销售额多的同事
说一下上周的考勤情况和上班纪律遵守情况，店面卫生情况，顾客投诉情况等等吧
希望能够帮到你了

我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。请大家帮说

1. 晨会问候与销售回顾：早上好，大家！首先，让我们回顾一下上周的销售情况。整体来看，我们的销售业绩稳步提升，特别是小王和小李，你们上周的销售成绩非常突出，值得表扬！2. 表扬与激励：对于昨天表现突出的员工，比如小张，你对顾客的细心服务和积极态度，帮助我们实现了销售目标，你的努力非常值得肯定...

作为一名服装店长在每周开会的时候都应说些什么,上面是老板开会 谢谢

一、人多的会议不重要，重要的会议人不多。二、解决小问题开大会，解决大问题开小会，解决重大问题不开会。三、上会的事不一定要真干，真干的事不一定要上会。四、会上发表的意见不要太当真，会下交换的意见一定要认真。五、开会的人基本不干事，干事的人基本不开会。

周会里,店长应该说些什么?

周会主要内容 1、上周的总结，表扬先进，批评后进；2、这周的工作计划，工作重点，注意事项；3、互动交流，有效沟通，化解矛盾。

卖女装的,作为店长为店员开周会该说些什么内容

总结成绩，完成任务情况，查找不足，提出下周指标或任务，必要时明确一下措施。供参考

我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。请大家帮说

最重要的是店长既要有自己的威信，让大家信服，也不要故意摆架子，要和员工沟通好，处好关系；晨会也是很考验人的，开得好的话，员工一天都有好心情，也会对销售提升有好处。店长的工作知识储备：具有能观察出消费者变化的知识；具有关于零售业的变化及今演变的知识；具有关于零售业的经营技术及管理技术...