开月例会服装店内容

1、昨天发生的事情与今天所要注意的事项；2、特别需要讲解的事情；3、临时的要求与规定等等！这里要注意一点，例会是需要员工整齐有序的站好，才可以开始的！要不然，例会就达不到什么效果，不过也是看自己的管理了！！

我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。请大家帮说

服装店的店长开晨会的内容：在向员工问好后，讲一下前一天的销售情况，本月的销售计划完成进度如何，哪些员工的个人计划完成比较好的，提出表扬，昨天销售比较好的员工，对顾客热情积极完成当日计划的，有亮点的都可以表扬一下；不要在晨会上严厉批评员工，如果有违纪犯规情况的，或需要员工注意遵守的规范，...

新开张的女服装店,作为店长怎么样给店员开会?

晨会流程内容 你首先要明确你开晨会的目的，不能为了晨会而晨会．晨会是属于企业文化的一种表现形式，很多大公司都把晨会当成一种制度，包括很多世界500强公司，企业文化是要靠形式导入，当然，刚开始员工是不怎么适应的！可能会感觉是形式主义，但是一定要坚持，一般三个月就会出效果！在公司就会得到认同的...

怎么样做好一个店长~~~

再细致列出主要管理项目明细: 1、 销售管理,2、商品管理,3、顾客关系的管理,4、营业员的管理,5、店铺及附属物品的管理,6、市场调查,7、卫生与安全的管理,8、店铺月考核 1、销售管理: (1) 每日销售数量及销售金额,每天要检查前一日销售数据的准确性。 (2) 个人销售统计,店长在每个月前要将下月的任务量化,...

一个服装店店长应俱备哪些条件?

12、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符。13、主动与顾客沟通取顾客的意见，建立和完善客户服务工作。14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。15、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管。16、积极配合公司企划部人员在店面...

怎么做好服装店长

忍耐力。店内的经营有顺利进行的时候，也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多，所以忍耐力是一个店长必备的素质。开朗的性格。只有一个性格开朗的店长，才能将他的笑容常常带到工作中，从而感染其他人，创造出一个良好的工作环境。包容力。面对下属的所犯的错误，店长不...