求服装店经营管理办法，

第二家店还是找个亲戚或者放心的人看着吧 ，给基本工资，提成按照业绩提。雇佣店员销售。亲戚专门收钱，做记录，卖一个记录一个。你的店开始就定位在讲价的，现在定死很容易流失客户。一般是中高档服装定价销售，不知道你店销售什么价位的。店开多了也可以尝试。

1：给每件服装起名字，并要求店员背熟，限时考核，记错一个扣钱。
2.生意好的话，给店员百分之1提成或者自定。10块来的货他们卖200是本事。
3.每日营业前 和 结束后 盘点挂件及库存。并做到每月盘点，月盘点需详细对账。
4.店铺如果大的话分区销售，分配店员出售固定区域的货品，如ABC三个区域，每日盘点后A区丢货由A区店员承担。
5.ABC区的店员轮流更换，避免引起内部矛盾

按照你现在的销售方式应该很多人愿意去给你打工，比如A店员销售你10元来的商品，200元销售出去告诉你100元，这样下去发财的是她不是你。所以必须找可靠的人看着。

只供参考哈，互相学习，祝你发财！

目前形势下,如何经营好实体服装店

04、货柜布置。想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“...

如何经营好服装店生意

1、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。2、做服装最重要的条件就是选址，选址会直接影响营业额的!根据产品的特性...

我开个小服装店,雇两个员工,我应该怎样管理最有效

1.首先要对现金进行合理分配和管理，即每日的营业额管理。每日的营业额管理一定要事必躬亲，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。 2。库存的管理：开服装店会存在很多的库存，也会占用不少的资金。想办法将库存盘点清楚，建好库存帐。一...

服装店面店长该如何做好经营管理

最后是关店前的商品数量盘点、卫生打扫、电源安全检查、店内设施检查，以及关灯锁门后再检查卷闸门有无锁好等些细节性工作。

服装店该怎么经营

前期：\x0d\x0a1、首先你要找个合适的店面，和房东签合同，并装修\x0d\x0a2、然后你拿着合同、店面的房产证(这个要房东提供)、你的身份证，去当地工商所注册营业执照，按个体户的性质办，名称和法人都填你的名字，注册资金写个1万，经营范围：服装。整个下来费用在100元左右。\x0d\x0a3、...